2015中国房地产商学院联盟高峰论坛圆满落幕

主持人：谢谢任总对当前形势的研判。下面有请北京大学文化产业研究原的副院长陈少峰教授给我们讲一下文化产业发展的趋势分析，大家欢迎!

陈少峰：跟大家分享一下文化产业在今后一段时间里面的发展趋势，不过文化产业的变化太快，三个月有时候我们就要调整我们对一些事情的判断。到目前为止，我们做了一些研究，我今天主要是讲趋势。北大文化产业研究院今年有八个学术报告，跟互联网文化产业等等有关的，如果有兴趣我们里面有一些数据。

今天跟大家分享两个方面，一个是互联网文化产业，一个是文化旅游。这两个跟地产有密切的关系，互联网文化产业主要是对百货业会带来巨大的冲击。文化旅游产业是我们一个新的增长点，这两个领域我着重多说一些。

我们讲的文化旅游跟传统的旅游的区别是，传统的旅游它的旅游资源来源与老天或者是我们的老祖宗给我们的恩赐，文化旅游的资源来自于我们自己的创造。比如说主题公园，这种就是文化旅游，像故宫、九寨沟就是属于传统的旅游。文化旅游的种类有很多，像巴西的世界杯，全世界有70万人到巴西做体育旅游，所以旅游的种类也很多，今天我们跟大家介绍其中的一点。

首先，我们来看一下我们研究互联网的角度跟IT界研究互联网的角度有一点区别。在我们看来互联网是一个平台，或者说我们把它叫做一个大卖场，在这个平台上很多东西都可以装上来。它跟文化产业有什么关系?BAT这三家公司，阿里上市以后三家公司的市值基本上超过了中国最大的房地产公司100家的市值。BAT这三家公司，大家都知道腾讯主营业务是游戏，百度的主营业务是广告，阿里还占了微博的20%，站了华数的百分之十几，还有优酷土豆，基本中国各类的文化产业阿里都有，阿里的文化产业大概占到1/4或1/3的份额。BAT三家公司合起来有70%左右其实是做文化产业的。

文化产业里面有一个概念叫新媒体，其实新媒体是互联网的一种平台功能。换句话说，互联网是一个各种各样的平台，在这个平台上可以做很多事情。所以，我们现在叫做平台为王，或者说中国目前最赚钱的都是做平台的企业。当然有一部分企业现在知道平台+一部分内容是更赚钱的，就像腾讯一样。现在在互联网当中最成功的就是做平台，要么是平台+一部分内容，或者+一部分技术服务。

平台非常多，什么都可以做，连火锅都可以搬到互联网上来卖。所以，互联网同时拥有两个很重要的东西，第一个是它拥有很大的平台，第二是平台的消费者一直在活动，所以就有大数据。现在很多人都说做大数据，其实它是虚假的，因为你没有数据你怎么做大数据，大数据必须是用户的行为数据。

比如说我购买这个东西你才留下数据，如果你没有用户的行为数据那么你就没有大数据。BAT现在进入一个良性的状态，一方面他有平台，另外一方面他拥有大数据，而且拥有大数据的技术，所以他们现在进入了一个好的状态。

在整个互联网当中，大家把互联网想象成一个无边界的大平台，高度也很高，所以你一定要想它是一个多层次的。在互联网上可以卖10万种东西，那是什么概念?意味着你不可能在互联网上只卖一种东西，你最好在互联网上什么东西都卖，而不要仅仅卖一种新闻。大家知道，如果你在互联网上卖新闻的话，哪一天淘宝也卖新闻，你的新闻网站必然破产。在互联网上，所有的平台企业最后做的东西都是多元化，什么事情都做，什么东西都卖，凡是跟互联网发生关系的东西全部都做。所以互联网的平台是多层次的平台，互联网的公司是多元化的公司。

互联网上两个东西是最火的，一个是卖东西，一个是娱乐，所以现在娱乐是占市场的价格比重最高。我个人预测到今年年底互联网文化产业总的市场价格会占到中国文化产业市场的70%。

我们所说的O2O对做房地产公司的老总来说，我们希望在O2O当中获益。但是我对O2O研究之后有四句话给大家，这四句话我研究了很长时间。第一句话，凡是做O2O的人都是想骗人的人。记住了，谁跟你说做O2O，一定是他想骗你。第二句话，O2O是线上骗线下的，线上骗线下的是正确的。换句话说，O2O就是线上的人想骗线下的人，这是正确的。第三个，自己骗自己是可以的。你做一个独家的，自己有线上和线下，但是千万不要做一个百货公司，在线上又有网站，那就变成双重成本，只能线上和线下卖一种别人没有的东西，自己骗自己是独家的是可以的。第四句话，如果你在线下的东西很大很多，那么你骗别人不行，别人骗你也不行，麻烦就来了。线下的东西很多，在O2O的过程当中你只能被别人消化。

很多人说我替你卖电影票，贴很多钱，或者他要求你自己来贴很多钱怎么办，现在互联网上的这些企业表面上都是在烧钱，都是在替你做事情，其实某一天你会发现所有的事情羊毛出在你身上，不是狗身上，也不是猪身上，是你线下人的身上。

第五个角度就是企业的结构。以前企业都叫集团公司，下面都是我的子公司，现在马云的公司都是我的合作公司，都不是我的子公司，都是合资或者合作的公司。围绕着阿里的公司边上就形成了舰队化的结构，我们以前说航空母舰，现在一说航空母舰你不敢到太平洋去，必须搞一个舰队才敢到太平洋去。现在的企业，不管是腾讯，还是百度，他们都是几百家公司，腾讯边上有京东，阿里边上一大堆船，他们同时出海。所以，企业的结构不再是传统的集团，叫舰队式的结构。

舰队式的结构有什么特点，以前我们叫竞争为主，现在是合作为主，见到谁都要先谈合作。为什么谈合作?因为你到互联网上，所有人都是你的竞争对手。所以，其实现在互联网上所有的商业计划书都是骗人的，我的优势、劣势是什么，我的竞争对手是谁，我跟你说你根本不知道竞争对手是谁，所有人都是你的竞争对手。比如说你在互联网上随便开一个店，第二天马云就来开店了，你说他是不是你的竞争对手。所以互联网上现在根本没有办法写商业计划书，只能找他有没有商业模式。因为商业计划书你没有办法写竞争对手是谁，你今天去开店了很火，第二天腾讯、阿里、百度都来开店了，你有没有预测到第二天这些人是你的竞争对手。所以互联网上所有人都是竞争对手，你要上互联网第一件事是找到合作伙伴，如果没有合作伙伴你就是孤零零的一个人。所以互联网改变了我们传统的一种格局，我们传统的都是讲SWOT，现在这个东西已经过时了，现在讲你的合作伙伴是谁。

如果你是华谊兄弟，看起来很厉害的话，华谊兄弟也要拥抱马云，都是合作伙伴。所以是腾讯跟阿里互相竞争，现在他们拥抱在一起了，你会发现他们突然间变成了同事。这是一个很大的变化。

对地方政府的影响，大家有没有发现很多中西部的地方，还有东北的地方，现在政府还面临百货收入在下降，税收在减少的局面，这些税收交到什么地方?交到北京、上海、杭州和深圳的电子公司去了，互联网公司去了。互联网公司现在重新造成了东部和中西部巨大的差距。很多政府税收收不到，为什么?都被马云收走了，马化腾收走了，你到哪里去收。这就是改变了现在的格局，出现了新的两极分化。

很多政府都知道将来零售都要搬到互联网上，那么政府就鼓励大家都去做电商，但是电商是一个结果，如果你鼓励电商的话，大家会怎么做?就是到淘宝上 去开一个店就叫电商，或者在微信上开一个店叫微商。所以政府不能鼓励大家去做电商，政府只能鼓励大家去做互联网公司，有一大批人都去做了互联网公司，其中有一部分人做了电商平台，然后这个电商平台成功了，当地政府就可以有很多人在我的平台上做电商。如果你自己没有电商平台，你只能在别人的平台上做电商，那就没有多少收入了，对当地的贡献是很小的。有10万家做互联网，死掉了9000家，还有1000家活着。所以政府不能仅仅去做末端，要做前端，前端就是创业和互联网+。

创业和互联网+，一定要记住，所谓互联网+是什么意思?就是你代表互联网，然后再去加。如果你连互联网都不懂，你加什么。好多人就是加来加去。像以前有领导说你们赶快搞新媒体的融合，报纸怎么样跟新媒体进行融合，结果好多人多在研究融合，研究出现在也没有融合成，报纸都倒闭了。其实领导了意思是说你赶快做新媒体吧，但是他又不好意思说报纸要死了，你们赶快做新媒体，他不会像我这么说，所以他只能说你们去融合，所以大家去融合，最后就死翘翘了。你变成新媒体的人就融合了，你变不成新媒体的人你怎么融合，研究有什么用，研究根本就毫无用处。所以最关键的事情是你在本质上必须是一个互联网的达人，然后你再去加。

我们总结一下，移动互联网的思维第一个互联网是一个无边界的平台，所以你一定要有规模，你做事情在互联网上做一定要把全中国的人民、全世界的人民都动员起来，这才符合互联网的本质。无边界是没有时间和空间的边界，24小时都可以，空间全世界都可以，你在地下的潜艇里面，在水里的联体里面都可以联网。有人说互联网的思维叫做极致、专注、口碑，这是中国古代的王麻子剪刀的企业文化，这哪是互联网。互联网的第一件事情是无边界。

第二件事情是把所有的东西都统统的链接起来，反正只要链接到一个对象你就有数据，你没有链接到一个对象就没有数据。我们做艺术品收藏和做艺术品投资搞大数据搞不起来，因为很多数据是假的，我自己找人搞一个拍卖，我自己买了，其实也没有交易。所以你一定要有链接，要有数据，但是链接之后你还要想办法把人给吸引进来，所以最后还是要靠文化产业来做内容的吸引。

第三，我们很多人都说去中心化。看一下柴静的微博，把我们的屏都刷爆了，就知道中心是一个，要去中心化。以前有微博，现在有微信，这是两个中心，我们还在上面活动，所以还没有去中心化。

第四，所有的东西多互联网+。不管做什么东西都一定要跟互联网关联，做房地产也是，如果在中国你成不了互联网达人，你做什么事情最后赚到的钱都是最小的部分，最大的部分都被互联网赚走了。为什么一个互联网公司能值2500亿美元，因为他把所有人的钱都赚在一起了。

互联网的文化产业或者互联网娱乐有什么特点?首先第一个是互联网文化产业的市场价值，我是指上市之后的市场价值，很快就会占到70%。最重要的一条是传统的传媒和传统的工艺美术和文化制造业、文化旅游和演出等等占10%，其中第三个部分就是文化旅游还将略有增长。这是一个巨大的变化。6年前传统的媒体占到70%，现在传统媒体的70%当中的60%基本上被互联网干掉了，到今年年底互联网市场价值会占到70%左右。

电视剧的首播原来是由电视台卖给网络，现在是网络卖给电视台，马上要形成大逆转。互联网有一个特点，就是它可以形成爆发式的品牌，就是一夜成名，这是以前我们很难做到的。今后有很多是直播，并购次数就会特别多。2014年文化产业方面相关的并购有1600亿人民币，现在基本上BAT公司自己什么都不做了，就是并购，要么是打造平台你们来这玩，要么是你有什么我并购你，要么是我不想把你全部买下来我就投资。所以现在基本上互联网企业就是投资+并购，以这个作为他的主要的成长的模式。

所以企业规模会做的很大，大到什么规模?不知道。企业能做到多大现在谁也搞不清楚，今后还会更大，为什么?大家想过没有，如果我们今后互联网上所有的电商，所卖的产品都变成影视的衍生产品，那么我们的互联网市值，阿里公司的市值，估计还要翻5番以上。为什么?因为互联网上现在最大的致命的东西是价格竞争，如果你都变成影视衍生产品，它就会变成影视产业。现在阿里在干什么事?就干这件事，把所有的东西都变成衍生产品。你今后看电视或者电影的时候，里面主人公身上穿的东西、佩戴的东西可以边看边点击消费，叫T2O，今后叫M2O。

现在的产业我们也搞不清楚，文化产业它到底有什么东西，它可能有技术的部分，有娱乐的部分，有商品的部分，最主要的就是跨界，会形成很多的产业。会出现新的领头羊，最大的影视公司可能是万达或者阿里影业，因为他们的平台大。

最重要的一条，亏损的企业，京东连续亏损10年，市值3000亿，你们有没有见过这样的公司，亏损的越多它越值钱，为什么?因为它有市场地位。所以互联网公司不需要你马上赚钱，甚至不需要你一段时间里面赚钱，只要你将来规模越来越大，或者你的市场地位越来越高就可以了。所以现在新的商业模式颠覆了我们的传统，优酷也一直是亏的，现在所有的互联网公司，除了BAT这几家市值很高的公司之外，其他大多数的公司多在亏损。而且他们不急着赚钱，他们有一阵子赚钱，有一阵子为了抢地盘又重新亏。所以世界上市值很高的公司之一叫亚马逊，基本上不赚钱，但是市值很高，为什么?因为大家认为它是互联网公司当中最好的一个，反正我看好你的将来，股票也是一直持有这个公司。这就是新的商业模式，基本上颠覆了传统的商业模式。

传统的商业模式是赚钱的公司才是好的公司，现在你不赚钱也没有关系，只要你将来的市场越走越好。所以互联网公司到了3年、5年之后，将来你描述你的前途是什么样的。

互联网最重要的一个特点是平台为王，但是现在因为互联网的平台已经建起来了，互相之间的竞争就变成内容为王，特别是视频化。但是有没有发现，现在我们中国所有的视频网站没有一家视频网站是具有核心竞争力的，因为他的产品都是别人的，你可以买我也可以买，哪一天我砸下100个亿，别人的视频网站就被我投到了。视频网站怎么样才能有核心竞争力，就是要做独家的内容，所以我们今后视频网站应该会面临着围绕着内容的竞争。

今后整个文化产业会以衍生产品为主，我们把它叫做无处不植入，所有的东西都植入，植入完以后就变成衍生产品。就像迪斯尼一样，迪斯尼有很多服装生产线，既有冰雪奇缘里面的冰雪生产线，也并购了《玩具总动员》迪克牛仔的服装生产线迪斯尼基本上把服装都变成了衍生产品，以后在淘宝上也是这样，这就是我们新的产业。这个产业现在通过即时消费，就是一边观赏一边消费。营销上面现在也是，比如说你看到韩国的都教授，你看中他身上的上衣，在营销的平台上一点就可以把衣服脱掉，当场消费。

现在做的很火的就是华谊兄弟跟腾讯合作去开发明星跟粉丝之间的对接，他们叫星影联盟。然后淘宝会做的更深，他会跟明星合作来开发衍生产品，然后来分成。基本上就是公司跟明星合作，今后搞分成，这是一个趋势，分成就是衍生产品的收入。

我们来看一下旅游。我把传统的旅游叫做景观旅游，我们现在讲的是文化旅游，文化旅游业可以叫体验旅游或者叫人为创造资源的旅游。景观旅游一般是一次性的，我去一个地方看风景一般只去一次，但是我去上海或者去深圳我可能去很多次。因为你有活动我可能就去了，所以它是多次性的，我也把它叫做活动经济。

第二，我们经常讲旅游休闲，可是很多人在海南买了一栋房子，把父母送去，父母怎么也呆不下去。在那猛吸新鲜空气也不行，为什么?因为中国人不会休闲，中国人不会放松，中国人喜欢旅游，中国人喜欢娱乐。中国人一天要看20个景点，晚上还要摸头按脚。所中国人如果你半天不给他搞一点什么东西的话，实在不行他就打麻将。所以为什么中国人游艇做不起来，很多人到海上开豪华游艇，然后就打麻将，后来发现打麻将还不如回到屋里去打，所以游艇就天天挂在码头上。

很多人都说成都是休闲的，成都人搞什么?成都人搞娱乐。成都人打麻将，麻将是休闲还是娱乐。什么叫休闲?把心脏病治好了叫休闲，把心脏病弄发作了叫娱乐。你说玩麻将是把心脏病搞发作还是把心脏病治好，当然是发作了，所以我们全中国人民很有娱乐精神。所以你做文化产业一定要娱乐为主，娱乐+旅游，中间的休闲就免了吧。很多养老地产人们看重你的并不是地方好养老，是因为你的地产便宜，所以本质上还是地产，不是养老。

什么才叫养老地产，就是我这个地方很好养老，大家都喜欢来，不管你的价格多高。如果你的地产比别的地方便宜，那他来这个地方养老，买的房子最后还是养不了老的。所以我们现在需要的就是文化资源和特色，我们需要一种创造性。大家都知道，迪斯尼最赚钱的是什么?迪斯尼最赚钱的就是前端和后端一致，前端做影视，后端做主题公园，跟着做度假酒店。以前不管离朝阳公园多远，我们的地产都号称在朝阳公园边上，距离10公里他也叫公园地产。每家发一个望远镜，让他从他遥远的楼望朝阳公园。

其实我们的旅游地产是什么?旅游地产要靠文化产业来植入。现在开始火起来的叫华谊兄弟的实景娱乐，他现在在11个地方做主题公园，这就是开始把影视文化产业的东西嫁接到地产和旅游领域里面。

我们可以把文化地产分为两类，一类是真正的文化地产，一类是以文化作为名义的地产。文化作为名义的地产，一般来讲包括自然景观、旅游区的地产和景观地产。什么叫景观地产?我这个地方搞的很漂亮就是景观地产。我们大多数的文化地产其实就是景观地产或者旅游区边上配备的地产。包括养老地产也是属于地产，不是属于文化地产。

文化地产一般来讲要有文化底蕴的地区，地产它是要靠文化来拉动的。所以我们现在很多地方文化底蕴的地产还不是文化地产，还有很多旅游地区的地产也不是文化地产，真正的文化地产是主题公园或者像拉斯维加斯这样的娱乐小站，都是属于文化地产。当然我们现在还可以做别的文化地产。文化地产是以文化产品作为消费目标，你的地产不是他的主要诉求，你的地产是增值服务的一个功能。最好的做法就是要提升地产的文化内涵和娱乐体验。

我们现在有些人把房地产项目设计的很有艺术感，但是那也不是文化地产，因为你没有文化消费。所以，文化地产一定要有很多文化消费，如果你没有文化消费的话那你也不是文化地产。这是一个角度。

文化地产有很多种类，现在跟大家推荐两类，一类叫农业文化产业园。农业主题公园，现在我们做的农家乐，其实农业也可以做主题公园，可以把农业的科普、教育、医疗、保健等等要素全部综合起来。农业主题公园还可以跟健康旅游相结合，你在市面做一个农业旅游公园，还可以有室内的体验。我们现在在通过农业文化产业园+地产+乡村旅游，这个将来应该是一个非常重要的趋势，把所有的东西联通起来。当然如果再加上一个就更好了，就是农业文化产业园加上健康旅游，加上地产是最好的。

文化产业集聚园就是文化产业的很多房地产公司在做，但是房地产公司做文化产业园其实他们收入不太高，为什么?因为它局限在租金。有没有听说或上海专门做文化产业园，然后投资物业，投资里面的分成。文化产业园我个人研究之后发现很多都不是文化地产，文化产业园要持续度比较高，规模效益要比较好，入园企业要有比较好的成长性。有很多地方做成动漫基地是不行的，因为动漫基地没有资源，搞动漫的人既进不了影视，进步了电视圈，也进不了电影圈。所以真正的做文化产业园可以做影视基地，但是做影视地产，就像万达那样，但是不能做动漫地产、动漫基地，因为动漫人的资源太少。做影视的产业园是可以的。

如果要做文化产业集聚园我们要保证政府和入园企业的利益达到一致性，这是我们对文化产业集聚园的一个比较大的期待。

我们现在在推动一个互联网文化产业园，现在在中关村做了第一个互联网文化产业园。将来互联网文化产业可以做很多的产业基地，叫创投基地或者叫产业园，它是以创投为核心的企业总部。其实做产业园是不赚钱的，一定要对入园的企业进行投资，就是园区的运营加上投资这种组合是比较赚钱的。

我们希望在这个地方能够形成以创投为核心的企业总部加上创投活动，创投就是可以通过创业、创意、创投的组合。北京大学有一个未来领袖的创业大赛，大家可以一起做。我现在在研究产业基地和微电影产业基地怎么建设，做一些规划。我个人最希望做的，将来如果有人来做创投的话，我给他做创导，叫创投的辅导，我把它叫做1+9。被投资的企业只需要做自己的业务，其他的我们都帮他解决，包括商业模式，包括资源的整合，帮他做。如果这样的话，我认为创业企业成功的概率就会高很多。

最后，我希望大家意识到这一条，如果的房地产公司有房地产的思维，房地产的思维是所有项目都是3、5年。项目期间没有形成积累，所以中国的投资也是这样，也就是3、5年，最多不超过7年，文化产业是第8年才开始挣钱的。从地产到投资一定是一个思维方式最大的变化，我们今后不是做项目，而是做企业的整体价值，所以我们要转变房地产的思维和硬件思维。看得见的东西一般来讲都是不值钱的，看不见的东西往往是最值钱的，下一个时代我们就进入做看不见的东西，看不见的东西别人买你的股票一定是很值钱的。