为确保年度各项工作开好局、起好步，持续巩固员工标准化作业良好习惯，大庆油田采油八厂第五作业区以标准化建设为核心抓手，坚持“引导岗位员工说标准化话、做标准化事、上标准班”的工作原则，以“五抓”促进标准化建设，为安全生产工作奠定坚实的基础。

抓“说”，铸牢思想共识。作业区以岗位员工培训为核心，培训员积极深入生产一线，对照岗位实际讲标准、讲流程、讲原理、讲案例，持续灌输“只有规定动作，没有自选动作”的标准化作业理念，从思想根源上强化岗位员工的标准化执行意识，引导员工将标准化理念内化于心、外化于行。

抓“教”，提升技能素养。作业区严格遵循“按岗位教技能、按技能定标准、按标准干工作”的原则，充分利用班前会、岗位培训等方式，聚焦细节、立足实际、紧扣操作。着力推动老员工思想观念与操作模式的转型升级，同时加速新员工岗位业务技能与综合素养的双重提升，构建“教、学、用”一体化培育体系。

抓“练”，强化实操能力。作业区以实现岗位员工“三个必须”，必须参加培训、必须持证上岗、必须标准化作业为核心目标，狠抓日常培训落地见效。严格执行班组考评，以统一标准为引领，以互帮互促为纽带，不断夯实岗位员工标准化作业功底，全面提升实操水平。

抓“考”，压实培训成效。作业区结合标准化作业培训实施方案，立足岗位实际需求，构建“集中考试+自主考评”的立体化考核体系，利用考试和不定期到班组开展专项考评等方式，以隐患排查与管控为重点，以规范操作为准则，以安全规程为依据，逐项实操检验、逐条问答核查、逐一考核过关，确保培训成效真正转化为标准化作业能力。

抓“纠”，规范作业行为。作业区聚焦违章行为整治和安全隐患消除两大核心。通过安全专项检查、“查找身边违章”、“安全大讨论”等活动载体，对照检查标准找问题、对照安全规程找隐患，坚持即查即改、立行立改，逐步规范岗位员工操作行为，引导员工养成自觉遵守标准、严格执行标准的良好作业习惯。（孙楠）

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