邹平市检察院:高质效写好每一篇信息 助力检察工作提质增效

来源: 中国日报网
2024-10-25 14:34 
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近年来,邹平市检察院将检察信息工作放在大局中去谋划、部署、推动,狠抓干警信息撰写能力建设,取得一定成效。6篇信息在最高检发表,8篇被省检察院发表,作为省检察院信息直报点,在2024年3月召开的全省检察信息工作推进会议上被省检察院党组通报表扬。

一、层层部署,构建“大信息”格局。一是党组高位部署。在年度工作计划中将“信息调研提升工程”确立为全院“九大工程”之一,打破部门壁垒,举全院之力推进,把信息工作作为工作态势分析会汇报内容的固定篇目,列入各部门负责人的责任清单,要求各部门在年初“亮目标、亮措施、亮节点”会议上立下军令状,高标准推进信息工作。二是专班重点突破。成立党组副书记、副检察长任组长的综合工作专班,从全院优选四大检察业务、总结宣传、理论调研人才组建团队,实现优势互补,统筹推进信息、调研、典型案例工作,专班不定期召开碰头会,实现案件、工作进展的互通、互促、互进,确保工作经验的及时总结。二是队伍集中攻坚。充分挖掘青年干警的潜能,成立邹平市人民检察院信息工作攻坚团队,由省市人才库成员担任“领头羊”,在各部门派驻信息员,要求各部门信息员在抓好案件办理的同时,注意发现苗头性、倾向性、规律性等问题,挖掘工作特色亮点,通过经常向信息员出题目、交任务、压担子、提要求,不断调动信息工作的积极性。

二、明晰路径,构建“强信息”机制。一是明确信息工作提升路径。将办公室确立为信息提升工程牵头部门,发挥办公室横向协调的作用,制定《邹平市人民检察院信息工作实施方案》,健全信息一体化攻坚,定期通报等机制,实现检察信息在推动落实、总结经验、打造品牌、提升质效中的重要作用。二是建构扁平化信息报送机制。建立健全“分管党组成员牵头+办公室协调+各部门负责人落实”的“1+1+N”信息报送机制。明确各业务部门负责人为信息报送的具体责任人,充分发挥他们对部门工作理解深刻、视野全面、如数家珍的业务优势,统筹安排各条线重点亮点工作的总结上报,规定各部门每周至少向办公室报送1篇,确保信息优质、真实,确保各项重点亮点工作及时得到展示。三是横向一体,融合业务。坚持一体履职、综合履职。各部门在推选信息员的基础上,将信息撰写任务分配给每位办案检察官和检察官助理,让干警在办案过程中注重挖掘案件宣传点,在典型案(事)件办理初期形成信息撰写模型,使信息工作与检察办案紧密融合,实现双促进、双提升。今年以来,各业务部门撰写典型案(事)例和信息宣传稿件共计89篇,被上级检察机关和新闻媒体采用32篇。

三、激励跟进,构建“写信息”风尚。一是明确奖惩原则。研究出台《邹平市人民检察院表扬奖励制度》等文件,将被上级单位采用的高质量文章纳入及时奖励范围,把及时奖励与平时考核、年度考核和检察官履职绩效考评有机结合,将奖励结果作为年度考核、评优评先、选人用人的重要依据,进一步激发了干事创业积极性。二是深化考核措施。进一步修订完善《邹平市人民检察院绩效考评实施办法》,设立由基础分和贡献度组成的个人业绩值,把信息简报纳入贡献度加分,写得多得分多,鼓励干警在日积月累的坚持写作中提升能力水平。三是确保宣传跟进。各部门作为信息撰写的主力军,办公室主抓信息简报的编发工作,新宣部门通过上级媒体平台、官微及时宣传,将经验做法进行宣传推广,切切实实扩大了邹平检察工作的影响力,形成信息工作反哺业务工作的良好态势。(图片由范淑敏 李媛媛授权发布)

【责任编辑:蔡东海】
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