胜利油田鲁明公司在分析总结往年汛期应对措施的基础上，本着“早谋划、早动员、早部署”的原则，着力汛期安全隐患排查，制定应急措施方案，做好防汛物资保障、值班值守等工作，全力筑牢防汛抗灾“安全堤坝”。
鲁明公司按照“最及时的发现、最迅速的反应，最正确的处置”以及“想到最坏、做到最好、影响最小，大处着眼、小处着手，信息化、表单化”的工作思路，优化完善《灾害性气象应急预案》《雨季单井拉油实施方案》《管理区防汛应急预案》等多项措施，强化特定场景下的设备关停和人员撤离方案，明确停产撤人、停止作业的标准，提高可操作性。班子成员分路深入基层单位，详细了解生产运行、应急处置、人员撤离预案等工作部署情况，安排部署下步重点工作。
宁可备而无汛，不可汛而无备。公司生产管理部门对各单位应急物资储备情况进行全面统计、清查、检查，督促各基层班站加强维护保养，做到防洪物资种类完善、数量充足、储存得当。在认真检查库存防汛物资储备的基础上，结合各单位实际需求，增加储备抽水泵、水龙带、编织袋、围油栏等多种物资，确保防汛物资在关键时刻“拉得出、用得上、效果好”。
同时，强化与地方政府、油区兄弟单位之间的协调联动，建立完善汛期信息报告和快速反应系统，加密油水井、集输管线、集输站库等重点区域巡检频次。利用数字化平台及时关注生产运行参数，加大对油水井措施、原油拉运等工作的过程监督，做到信息反馈及时、生产组织到位、落实执行有序。
地处黄河滩区的滨南采油管理区，成立防洪防汛领导小组，以防洪防汛检查为主要抓手，及时开展防洪防汛现场检查，重点对辖区内的管线、关键部位、路基路面进行全面排查，对查出的隐患、险情采取“专人专责”的原则，制定切实可行的防护措施和整改方案，从事故预防和应急处置两方面上紧“双保险”。
在认真总结往年防汛工作经验，各单位制定雨季安全生产措施，做实做细责任落实、隐患排查。强化应急演练和应急抢险培训等工作，确保应急抢险队伍随时待命。
济北、商河采油管理区开展模拟跨河管线穿孔应急演练，进一步提升岗位员工突发事件的抢险水平和处置能力，并充分利用班前会、周例会等时机开展安全经验分享、岗位风险源辨识。青南管理区针对莱87区块沿海地理位置，模拟暴雨袭击，井场积水严重的场景，提升全员处理突发事件的应急意识和处置能力，保障紧急情况下，第一时间妥善处置，控制险情。（图片由王淑梅授权提供）
