2024年中国二十冶技改公司始终以“安全是市场是效益是一切工作”为理念，按照“党政同责、一岗一责、齐抓共管、失职追责”的总要求，牢固坚守“五项”安全生产工作思路，聚焦安全工作重点，全方位稳固安全管理基本盘，保证公司安全指标受控、标化水平再提升。

从思想观念上保安全。持续深入学习和坚决贯彻落实关于安全生产重要论述和指示批示精神，系统学习关于安全生产重要论述的丰富精神内涵，深刻领会重要论述对安全生产工作的重大和科学的指导意义。牢固树立“人民至上、生命至上”理念，以高度的政治自觉抓实抓细安全生产工作，筑牢安全生产思想防线。

从责任落实上保安全。安全生产重在层层压紧压实责任，聚焦“安全责任链条不清、安全生产职责不明、安全监管漏管失-4控”等问题，着重在压实安全责任、完善安全责任落实机制、建立压力传导机制上下功夫，紧密围绕“党政同责”安全责任体系和“三管三必须”安全工作格局，全面促进各层级管理人员以实际行动履行安全责任，切实做到知责明责、履职尽责。

从风险防控上保安全。要坚持风险管控和隐患治理“双管齐下”，积极推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，探索精准化实施、差异化监管方式，切实实现全生命周期安全风险动态管理，增强安全监管的针对性、主动性和前瞻性，科学防范化解重大安全风险，真正实现关口前移、源头管控，推动安全生产治理模式从事后处置向事前预防转型。

从制度执行上保安全。制度是破题之钥、治理之基，是安全管理规范化的重要保障。要坚决维护安全制度的严肃性和权威性。各系统领导、各部门负责人、项目经理要带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度，把安全制度落实落细落深，健全权威高效的制度执行机制，加强对制度执行的监督，坚决杜绝做选择、搞变通、打折扣等现象，不断增强制度的权威性和执行力。

从规范行为上保安全。要加强安全教育培训、正向激励及奖罚、安全文化引导，通过班前教育、反省教育、亲情教育，把守规章、纠“三违”作为现场管理的重心，提升作业员工安全防范意识，督促作业人员养成自我约束、规范操作、自觉遵守安全规章制度的良好安全习惯。持续开展“安全行为之星”活动，通过正激励的手段使作业人员实现“要我安全”到“我要安全”的思想转变。