汉能光伏产业是超越，而不是追赶

不过，中国目前的光伏产业还在成长之中，特别是光伏市场的建设，还需要向欧美学习。但是，对于未来中国在新能源革命中应该占据的位置，我们信心十足：中国会领先世界，只要我们始终保持积极心态去超越。

综观世界历史，追随者超越先行者的事实屡见不鲜。实现这种超越当然有诸多条件和历史原因，但其中也包含规律性的东西。追随者可以利用先行者的成果，而成果的创造和利用所花费的力气相差悬殊。此外，追随者还可以借鉴先行者的教训，这往往能够让我们另辟蹊径。

对后发国家来说，实现超越的关键之一就是发挥后发优势，并以此为基础坚定地实施赶超战略。

“赶超战略”包括两步：一个是“追赶”，另一个是“超越”。落后了，不追赶，不是会越拉越远吗？但只追赶，不超越，还是永远落后。所以，追赶是手段，超越是目的。

但现实中，有人把赶超战略片面地理解为“追赶战略”，总是跟在人家的后面走。这样的战略从纵向看，即和过去的自己比，确实也在进步；但从横向看，即和先进国家比，仍然是落后，甚至会永远落后。

我们一定要有超越的雄心，即使一时难以全面超越，也可能在某些局部率先超越，并通过积累局部超越最终实现全面超越。

事实上，30多年来，中国一直在不断地超越。就产量而言，中国已经有170多种产品，产量位居世界第一位，这不是超越吗？产量的积累形成了经济总量的积累，就经济总量来说，中国已先后超越了俄、加、法、英、德等国，而后又超越了日本。现在，人们议论的是“中国经济总量何时超过美国”的问题。

有人认为超越没有可能，这是因为他们不懂得“尺有所短，寸有所长”的道理。在诸多指标中，虽然我们不能每个指标都超过对手，但可以用自己的优势指标去弥补劣势指标，最终实现超越。

今天，中国在很多领域的技术均处于劣势，但制造处于优势。而技术和制造是联系在一起的，不落实到制造的技术等于无用。中国企业完全可以用制造优势、规模优势弥补和换取技术优势。事实上，中国已经有一些行业和企业利用自己的制造和规模优势，以自我创新加技术引进的途径，很快掌握了世界领先的技术。

中国的高速铁路技术便是实现这种超越的一个典型案例，全世界都为之震惊。而三一重工股份有限公司也是工程机械领域的后来居上者，目前，它所生产的混凝土输送机的喷射高度已超越世界其他所有厂家。在2011年的日本福岛救援中，三一重工股份有限公司已经向全世界展示了其实力。

在我看来，中国的光伏企业目前在全球产业链中所处的劣势只是暂时的。未来没有定数，关键并不是有没有超越的可能，而是有没有超越的意识和勇气。