中国日报网5月29日电（记者 于涵）在重庆南川，海拔2238米的金佛山正在经历一场变革。
长期以来，这座世界自然遗产地面临一个尴尬局面：游客“上山观景、游览即走”，景区收入过度依赖门票。如今，南川通过一条全长约178公里的“大金佛山178环山趣驾”环线，将分散的文旅资源整合为“四大战场”，试图探索一条从“景区经济”向“全域产业共生”的转型路径。
近日，“启航‘十五五’ 行走新重庆”2026全国重点网络媒体行记者走进南川，实地探访这场“山巅变革”的进展与成效。
战略重构：从“一座山”到“四大战场”
金佛山拥有世界自然遗产、国家5A级旅游景区等资质，但长期存在“有山无城、有景无留”的结构性短板。
南川区将全域文旅资源重新梳理，明确“四大战场”的功能分工。金佛山：世遗核心引领，主打品牌与高度；黎香湖：滨湖休闲度假，打造“水上会客厅”；山王坪—乐村：生态康养，补齐中高端度假短板；乡村旅游：激活乡镇活力，让游客从“看景”到“进村”。
四个板块通过178环线串联，形成功能互补、错位发展的格局。南川区相关负责人表示，这一布局的目的是将游客从封闭景区引向开放区域，延长停留时间，带动综合消费。
业态重塑：打破“一张门票管两天”
作为“第一战场”的金佛山，正在经历一场深刻的供给侧结构性改革。
2026年4月，南川发布了“金佛山·世界遗产奇观”国际旅游品牌，天地卧佛、古佛洞天、杜鹃王国等“十大奇观”同步亮相。这十大奇观并非“闭门造车”，而是基于地质稀缺性、视觉辨识度、地域唯一性等维度，由游客用脚步和口碑“投票”选出的绝美景致。
围绕这一核心IP，南川彻底打破了“一张门票管两天”的旧模式。春赏杜鹃、夏避酷暑、秋观彩林、冬戏冰雪，四季全时段的旅游产品体系已成型。特别是依托北纬30°的冰雪秘境，金佛山三大滑雪场总面积超10万平方米，成为南方近程冰雪旅游首选地。
数据印证了变革的成效：2026年“五一”假期，金佛山接待游客11.9万人次，综合收入8222.1万元；2025年境外游客同比增长15.89%，旅游业增加值占GDP比重突破5.3%。
逻辑转换：从“圈地卖票”到“产业共生”
“四大战场”战略的核心逻辑，是将游客从封闭的景区引向开放的田野。
在“第二战场”黎香湖，3348亩原生湖面上，皮划艇、桨板驰骋；湖畔的胶囊轨道小火车与摩天轮即将投用。这里不再是单纯的观光点，而是集水上运动、露营度假、欧式风情于一体的“滨湖生活体”。
在“第三战场”山王坪，水杉与柳杉“一半秋色一半春”的奇观下，依托5万亩林海和黄金海拔，康养度假物业与森林研学、星空露营蓬勃兴起。
最具烟火气的变革发生在“第四战场”。在头渡镇金山湖，露营基地“一位难求”，农户卖方竹笋、土鸡汤，户均增收超5000元；德隆镇的洞砦资源成为网红打卡地。
“我们的逻辑变了，不是把游客关在景区里买票，而是把游客引向田野乡间，让他们住下来、吃起来、玩起来。”南川区文旅委相关负责人表示。
这场变革的最终落脚点，是民生的改善与发展的共享。
“大金佛山178环山趣驾”环线已成为业态融合的典范。数据显示，该环线累计进入车辆突破1200万辆，带动沿线就业4万人次，户均增收5000元，话题曝光量超1.3亿次。
南川已明确2030年目标：将金佛山打造为国家级旅游度假区、全国高质量户外运动目的地；过夜游客突破300万人次，入境游客翻两番；核心景区年购票游客突破200万人次；旅游业增加值占地区生产总值比重达到5.6%。
业内人士指出，国内众多山岳型景区普遍面临“门票依赖”困局，如何从“卖风景”转向“卖体验”、从“单点开发”转向“全域联动”，是行业共同课题。
南川以一条路串联“四大战场”的实践，为破解这一难题提供了一种可操作的思路：以核心景区为龙头，以环线为骨架，以功能分区为支撑，以乡镇参与为基础，推动文旅产业从“一家独大”向“共生共荣”转变。
从“一座山”到“四大战场”，从“一张门票”到“全域消费”，南川的探索仍在继续。这条178公里的环线，正在成为检验“绿水青山就是金山银山”理念的一块试验田。
（编辑：潘一侨 杨箫玮）
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