大庆油田第一采油厂第四作业区中九采油班紧抓夺油上产黄金时机，立足生产实际，聚焦“稳”“准”“狠”三字上发力，为原油上产助力。

稳抓“两率”筑牢稳产防线。油井完好率、开井时率是保障原油产量的关键。班组结合油井生产实际状况，精准制定并落实调参、调平衡等生产措施，针对问题井、产量波动井开展及时“会诊”，深挖产量波动根源，量身制定解决方案，全力保障油井稳产增产。同时，以“精细摸排、强化管控”为抓手，充分依托采油工程管理平台与数字化管控系统，实现异常井高效筛查、快速处置，大幅提升异常问题处理时效，最大限度降低生产异常对产量的影响。

精准施策抓实精细注水。油井产能提升，注水是关键，水井注水效果直接决定油井地层能量供给。该班组持续深化精细注水管理，聚焦水驱开发瓶颈难题，通过提量、控压、优化调配等举措，精细化开展注水结构调整。严格落实水井油压、套压、注水量、注水效果等各项参数监测工作，严把数据真实性、一致性关口，借助数字化系统每日分析注水动态变化，精准调控注水参数，确保油层“喝够水、喝好水”，为油井高效生产补足地层能量。

狠抓基础提升管理水平。为全面夯实生产管理根基，班组严格执行月度检查机制，深入开展全员安全生产风险隐患排查整治专项行动，对生产流程、管线管网、生产设备进行全方位风险辨识与隐患排查，坚持瞄准问题、紧盯整改、即查即改，推动安全隐患排查常态化、规范化。同时，结合各岗位工作特性，常态化开展岗位练兵、实操培训及应急演练，持续提升员工理论素养与现场操作技能，以过硬的队伍素质为夺油上产攻坚战奠定坚实基础。（通讯员：王雷）