从“暂住”到“长留”:漫柏如何打造青年扎根城市的第一站

从“暂住”到“长留”:漫柏如何打造青年扎根城市的第一站

来源:鲁网 2025-07-16 16:04
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作为人才社区领域的标杆运营商,漫柏集团深度融入共青团江苏省委“苏青驿站”建设,将自身定位为政策落地的优质人才载体。

依托存量资产,漫柏联合团省委、地方人才办打造驿站网络。

其中,常高新·漫柏未来人才社区作为常州市首家五星级人才公寓,引领行业标杆社区建设,是“苏青驿站”重要网红站点,可为外地青年提供7天至3个月免费过渡住宿。

漫柏用实践印证了团省委的初衷——“用普惠性项目让共青团成为青年靠得住的力量”,其驿站已成为政策号召与企业行动的共生典范。  

政企协同:漫柏的“人才生态运营商”角色

漫柏依托“团组织赋能”,长效推动人才服务从“单点供给”到“系统赋能”,包含政策对接,提供补贴、房源及空间改造和人才服务;同时提供资源对接,释放企业需求 举办定向招聘会,联动高校,为社区输送人才;并坚持长效治理,制定安居标准,建立住户成长档案,跟踪服务满意度。

功能延伸者:超越基础住宿,集成“求职+融入+创业”服务。漫柏青年驿站按需配备共享厨房、自习室、政策咨询角等功能空间模块,同步推送本地企业招聘信息,将驿站转化为“就业前哨站”。  

数据联通者:接入“苏青驿”线上平台,实现“申请-审核-入住”全流程数字化,与团组织共享人才流动数据,助力政策精准触达。  

空间赋能:从物理落脚到价值孵化

漫柏将驿站视为青年融入城市的“启动键”,通过空间重构打破“暂住”局限,构建长留生态: 

场景化社群矩阵:在漫柏,驿站与人才公寓可实现无缝衔接,配套超1万平方米公共空间,涵盖路演厅、众创空间、电竞室等,形成“居住-社交-创业”闭环。青年入住驿站后,可快速过渡至长租公寓,续租率远超行业均值。  

成长型服务链:针对青年“技能断层”与“资源孤岛”痛点,设立漫柏学院、职业培训工坊。并联合团市委开办“青年夜校”,提供编程、新媒体运营等课程,让青年在业余时间也能丰富自我。  

情感联结枢纽:设计“1+12+N”主题活动体系(每月1场大型活动、12场兴趣社群、N次自发联谊),以读书会、创业沙龙等增强归属感;依托社区生态举办“人才相亲角”与“企业开放日”,以深厚情感链接让青年从“走进来”到“留下来”。  

从一张免费床铺到一套职业成长方案,从14天落脚到深度扎根——漫柏将共青团的政策温度转化为人才与城市的深度联结。当“实现城市青年对美好生活的向往”企业使命与青年职业发展的足迹重叠,我们看到:一座城市对人才的最大诚意,始于“暂住”的温暖,成于“长留”的生态。而漫柏的存在,正是让这趟旅程的每一步都值得期待。

结语

青年驿站,应当成为城市人才战略的核心基础设施和前置性枢纽。漫柏通过对人才“引、育、留、用”全链条的价值转化与服务升级,将分散的人才个体凝聚成推动城市发展的核心动能,将空间、数据、品牌、产业要素高效整合,最终实现人才价值与城市价值的同频共振与螺旋上升。

当驿站成功地从“落脚点”进化为“价值转换器”,它就成为了塑造城市核心竞争力的关键引擎,让“好服务不仅自带流量,更能创造势能、赋能产业、定义未来”。谁能率先构建这样充满活力、智能高效、共生共荣的驿站生态网络,谁就将在全球人才争夺和城市发展中赢得关键竞争优势。

 

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【责任编辑:程慧海】
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