为深入贯彻落实“四下基层”工作要求,沈阳市烟草专卖局（公司）党组精心部署,由机关党委牵头组织宣讲团多次赴新民市烟草专卖局（营销部）开展“送课下基层”专题培训,通过“理论+实践”“政策+案例”的立体化教学,为基层员工补钙充电、赋能增效。
一、精准滴灌:课程设置直击基层痛点
“基层最缺什么,我们就讲什么;员工哪里薄弱,我们就补什么。”在座谈交流会上,沈阳市局(公司)党组书记、局长、经理王景波提出观点,与会成员纷纷点头赞同。会后,机关党委迅速行动,组织党建、纪检、财务、企管、安全等条线骨干成立宣讲团,通过问卷调查、实地走访、座谈交流等方式,全面梳理基层痛点,最终形成“党建领航、纪律护航、业务赋能、创新驱动、安全筑基”5个固定专题,并根据参训单位的个性化需求灵活增设X项选修课程,打造“5+X”定制化培训体系。
党建领航筑牢思想根基
宣讲团负责人、党建处内训师以“学党史、守初心,争做辽烟雷锋”为主题,以深学细悟党的光辉历程为切入点,系统回顾中国共产党领导人民创造的历史性成就,聚焦探讨新时代传承雷锋精神与打造“辽烟雷锋”党建品牌的融合路径。结合基层党建案例,生动阐释雷锋精神与岗位实践的融合路径。
纪检监察处内训师紧扣《中国共产党纪律处分条例》核心要义,紧密结合近年来沈阳市局发生的典型案件,将执法犯法、以权谋私、纪律松弛等突出问题作为反面教材,通过“身边人身边事”的深度剖析,生动诠释政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律的刚性要求。
业务赋能破解实操难题
财务处内训师系统讲解了行业统一财务管理系统省级子系统的基础界面功能、核心模块操作及岗位应用方法,参训员工现场操作演练;企管处内训师结合市局(公司)创新管理工作实践,系统解读增设小微创新奖、评审流程优化、奖励设置优化、成果转化应用等重点举措,引得学员频频拍照记录。
安全护航夯实管理基础
安管处内训师现场演示安全风险分级管控方法,传授“查电气线路规范、辨消防通道隐患、识燃气设备风险”的隐患排查技能,通过带来的20张“安全隐患图鉴”现场实拍图直观展示办公区、食堂、仓库等高风险点排查要点,让安全知识“看得见、记得住”。
二、学用相长:培训成效立竿见影
从“知其然”到“知其所以然”
“原来新闻稿导语要像‘钩子’一样抓人眼球!”新员工白轩华在听完新闻要素5W公式解析后,立即修改了手头的稿件,第二天便被市局网站采用。办公室苏欣感叹:“系统实操演示直接解决了我们月末对账的老大难问题,效率能提升50%。”
从“被动学”到“主动用”
“这次培训就像一场‘及时雨’,既有政策理论的高度,又有实操落地的温度,让我们对业务难点豁然开朗!”新民市局客户经理周玉石在参加完机关宣讲团培训后感慨道。培训后一周,县局掀起“学以致用”热潮:营销部门通过分析雪茄消费者群体画像、行业市场规模,成功开发2家新零售终端;安全员参照培训模板开展自查,整改隐患11处;2名青年员工组建的小微创新团队策划的“辽叶雷锋驿站建设手册”成功通过审评获奖。
三、长效赋能:机制建设延续培训热度
在沈阳市局(公司)的精心指导下,新民市局通过“三联动”赋能机制,真正实现了从“被动接受”到“主动成长”的转变。这套机制就像一套精密的“灌溉系统”,让培训的知识养分持续滋养着基层工作的每一寸土壤。
一是建立“1+N”帮带制,搭建成长“快车道”。每名参训骨干结对指导2名未参训员工,确保知识全覆盖。“我原本还在为因为工作没参加培训感到遗憾,现在有了‘师傅’随时指导,工作底气更足了!”稽查员姚伟深有感触地说。
二是开设“每周一课”微讲堂,打造属于基层的“百家讲坛”。“没想到我也能当老师!”刚完成首场授课的市管员张冬兴奋地说。这个由基层主讲的讲堂,已经成为最受欢迎的“知识集市”:课程接地气,EXCEL办公技巧、DeepSeek智能工具应用等“干货”课程场场爆满。讲师在身边,身边的业务能手轮流授课,讲的都是“听得懂、用得上”的实战经验。
三是设置“问题直通车”,基层诉求的“绿色通道”。“上午提的问题,下午就收到解决方案,这效率太给力了!”党务干事王义为“问题直通车”点赞。这个直达市局的快速响应机制通过专属微信群实时对接培训讲师,使得基层的每一个声音都能被听见,实现问题收集“零距离”。并由机关业务骨干组成“云端智囊团”,确保简单问题2小时内回复,复杂问题48小时内给出解决方案,保障解决反馈“看得见”。
结语
“机关送教上门不仅送来了知识,更送来了破解难题的方法。”县局负责人在总结会上表示。这场带着“泥土味”的培训,既为基层员工充了“电”、加了“油”,也为机关改进服务提供了鲜活样本。随着“四下基层”工作的持续深化,这样的“赋能工程”必将为行业高质量发展和现代化建设注入更强劲的基层动能。
（辽宁省沈阳市新民市烟草专卖局 苏哲）
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