今年以来，中国进出口银行河南省分行持续落实党中央、国务院关于“过紧日子”的要求，严格按照总行相关管理规定，遵循勤俭办行的原则，持续加强对固定资产的全生命周期管理，提高固定资产使用效益。
健全制度，明晰责任。结合总行相关制度要求，修订完善分行固定资产管理办法，细化固定资产处置相关操作流程，进一步规范固定资产财务管理部门、实物管理部门、核算部门和使用部门职责。严格执行“谁使用、谁保管、谁负责”的要求，确保每项固定资产都有专人保管，丢失损坏有人负责。
从严配置，严控新增。以成本管控为中心，严格新增资产配置管理，对非必要固定资产支出应减尽减，避免铺张浪费，及时纠正不必要、不规范的支出。
强化登记管理、权属管理。为每一单项固定资产进行编号、登记，设置卡片，完整记录固定资产实物信息。同时加强固定资产权属管理，及时办理产权登记和权属证书，确保固定资产权属关系清晰、完整。
加强盘点，规范处置。每年对固定资产至少进行一次全面实地清查盘点，全面掌握并真实反应固定资产数量、价值和使用状况。进一步加强固定资产处置管理，严格按照收支两条线的原则管理处置收入及支出，严禁设立小金库，对于闲置资产及时整合利用或处置，避免资源浪费。
加强监督，严格检查。纪委办公室积极发挥对固定资产管理过程中执行党的廉洁纪律情况的监督检查，监督检查过程中发现违规失责的，视情节轻重追究相关人员责任。
下一步，分行将持续树牢“过紧日子”思想，严格遵守财经法律法规和制度规定，在满足业务发展需要的同时，进一步强化固定资产精细化、全流程管理，确保廉洁节俭与促进正常发展相结合。
