为培养人才奠定坚实基础 国网奎屯供电公司搭建员工培训培养体系

来源: 中国日报网
2022-11-24 17:15 
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11月16日,国网奎屯供电公司圆满完成员工培训培养体系搭建工作,为企业加快培养人才奠定坚实基础。

为进一步建立健全教育培训和人才培养、使用、激励等全链条管理机制,有效激发员工学习和干事创业动力,奎屯公司先后建立健全了“培训组织体系、制度标准体系、资源配置体系、人才管理体系、考核评价体系”五大保障体系,着力培养支撑企业战略实施的技能型人才、管理型人才和复合型人才。

该公司以加强教育培训过程管控为抓手,明晰各级机构职责界面,成立培训中心(虚拟机构),组建以各级专家人才为成员的教育培训专家组,在各级机构配置专兼职培训员,打通纵向管理链条,健全培训组织体系。印发并实施培训班管理、新入职员工三年培训培养、青年员工职业生涯规划、技能人员岗位能力培训规范、导师带徒管理、培训纪律管理、青年员工队伍建设等标准规范,健全制度标准体系。构建以国网学堂、疆电课堂、腾讯会议为主的线上教育培训平台,印发内部师资管理、实训基地标准化建设与规范化管理实施方案,整合内部师资资源,完善实训基地建设。四是健全人才管理体系。树立“扎根基层一线、立足岗位成才”的人才发展导向,畅通人才发展通道,深化“3+4+5”青年员工成才培优体系,印发青年人才托举、技能人员“十八般武艺”“三大营”、冬季培训、“全民赛”“精英赛”、岗位能力认证、试用期培训培养等方案,为人才发展“涵养活水,厚植沃土”。

此外,该公司将教育培训及人才队伍建设工作纳入专业考核,按月通报督办各单位培训工作完成情况,将人才培养工作成效纳入各单位负责人业绩考核项,有效落实教育培训年度重点工作任务,促进员工培训培养体系闭环管控和高效运行。

下一步,奎屯公司将持续优化员工培训培养体系,制定合理的培训计划,安排各级员工参加岗位所需的培训,加强“周、月、季、年”人才评价过程管控和结果应用。利用“精英赛”“全民赛”和岗位能力认证等多种方式,有效检验员工培训培养体系运行情况和人才成长情况,加强与基层班所沟通,及时分析,查漏补缺,保证体系高质量运行,为实现公司战略目标提供坚实的人才支撑。

【责任编辑:蔡东海】
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