招聘难在HR圈早已是老生常谈的话题，激烈的人才竞争对企业招聘提出时间更短、效率更高、匹配更精准的要求，但HR又面临精力有限、时间紧张、人手有限和资源有限等诸多内外部客观条件限制，因此不少企业选择将公司的批量招聘外包给第三方人力资源机构，或者将公司的中高层人才招聘委托给猎头，以此促进人才引进的整体质量和效率。
那么，招聘流程外包（RPO）对企业的好处是什么？企业自身有HR为什么要用RPO招聘呢？简单概括，主要的优势在于RPO可以让企业HR从繁琐的招聘工作中解放出来做对组织更有价值的事，同时为企业招聘降本提效。
据公开数据资料显示，超过2/3的受访者认为目前在招聘中遇到的最大难题是企业内部缺少专业招聘人才，事实上，这一点在很大程度上也限制了企业建立完善的招聘流程。而RPO可以最大效率地提高企业招聘质量。以猎聘RPO为例，通过互联网技术和专业的人工服务，猎聘RPO可以帮助高速发展的企业解决紧急、批量的中高端人才招聘需求，为企业提供一站式招聘解决方案。比如猎聘RPO的交付团队可以实现72小时内完成简历推荐，最快1周时间完成专场组织，这在企业自身是很难实现的，且要耗费大量人力物力，招聘结果也并不一定理想。
在国外也已经有很多案例证明了招聘流程外包（RPO）的有效性。据美国人力资源协会在《2007年招聘流程外包市场趋势分析报告》中显示，75%的美国企业愿意将招聘外包。截至到2009年5月，全球500强的大部分企业都采用了RPO服务。
在招聘成本问题上，使用RPO服务也可以切实降低企业招聘所需的成本。例如当企业拓展新业务时，紧急批量、范围大、涉及岗位多的中高端人才招聘需求被释放。企业如果选择委托猎头招聘则面临较高的费用支出。一般而言，猎头费用为候选人年薪的20%-30%，而猎聘RPO费用仅为候选人年薪的10%-18%。
而企业如果选择自己招聘则要耗费大量的人力和时间成本，并且除用人成本外，综合候选人的到面率、录用率、入职率，以及被录用员工的留存率等综合招聘成本，使用RPO服务的成本并不会比此高。即便在企业招聘量不是很大的情况下，RPO服务也可以为企业节约大约30%的开销。这是因为招聘外包公司作为人才招聘的专业机构可以将招聘资源与行业资源充分地整合，形成招聘服务的规模化，从而降低整体成本。
与此同时，专业招聘外包公司对人才的分布和匹配的把握更精准。目前，猎聘RPO项目执行团队超800人，GCDC顾问超1000人，保障了响应和解决企业个性化需求的执行能力。而猎聘RPO拥有超过5500万中高端人才简历库，90%的中高端人才独有资源，超过1000个行业人才活跃社群，有充足的人才库以及适合人才寻访的综合传播资源、渠道，可以帮助企业构建从招聘规划到品牌传播、人才寻访、人才入职的全流程解决方案。这些是企业HR自身招聘无法具备的，而企业可以根据实际需求，将部分或整个招聘流程委托给猎聘，从而提高招聘的整体质量和效率。
值得一提的是，猎聘RPO还关注企业对技术人才的招聘。随着产业结构转型升级加快，企业发展迅速，对研发技术类人才的需求不断增加。猎聘RPO经过多年的项目积累与不断创新，打造了“研发技术类岗位”人才推荐模型，并组建了专业的IT技术项目团队，不论是在资源能力、服务创新性，还是在了解企业业态、响应企业目标需求等方面，都建立了行业领先的研发技术类岗位招聘优势。
经过多年发展，猎聘RPO已建立起广泛的业内声誉和客户口碑，服务有阿里巴巴、华为、中国平安、中国电信、中国工商银行、小米、京东、万科、恒大集团、顺丰、中国一汽、北京奔驰、厦门航空等企业，涵盖互联网、电子通信、房地产、金融、汽车制造、消费品、交通物流等各个行业。
