淇县县委组织部建强“知事、识人、善任”全链条，进一步提高了知事的精准度、识人的精细度和善任的精确度，予想干事者补台、为能干事者搭台、给干成事者站台，以旗帜鲜明的用人导向助力淇县高质量发展“好戏连台”。
淇县县委组织部聚焦重点工作任务，从8个方面细化政治素质考察清单，提高辨德识才的硬本领，当好知人善任的“相马人”，实现干部与事业的双向奔赴、相互成就。
淇县县委组织部建立了“组工干部在一线”近距离“识人”机制，组工干部齐上阵，将全县各单位分成乡镇（街道）、党群口线、经济运行、服务保障等4个方阵，每半年对全县县管班子和干部进行一次实绩调研，把功夫下在平常，经常看、长久看，看经常、看长久，做到知根知底。完善谈心谈话制度，增强工作主动性，利用专题调研、工作接触、任前谈话等机会，有计划、有目的地与干部开展谈心谈话，通过看人看心，听话听音，加强对领导班子和领导干部政治素质、能力绩效、工作作风、个性特点等方面的了解，拉近组织与干部的距离，做到精准察人、精准识人。
知人善任，是指引干部成长进步的风向标，更是引领干部干事创业的指挥棒。淇县县委组织部规范“雏鹰计划”，常态化更新年轻干部资源库，根据成熟度形成“近期使用、轮岗锻炼、交流培养”三份名单，大力培养选拔高学历、高素质优秀年轻干部。实施“长青行动”，激励一大批退出领导岗位的，经验丰富、能力突出的干部投身到县委重点任务中，发挥头雁领航作用。深化“铁军铸魂”，严格落实科级干部离任交接制度，明确交接事项清单和流程，确保工作一张蓝图绘到底。探索建立年度考核、平时考核、重点任务与单项工作考核相互配套、相互印证的考核评价机制，常态化开展职级等级晋升，旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰、为创新者鼓劲，真正让实干者有尊崇之荣、无后顾之忧。
