9月4日，国网焦作供电公司组织人员对库存物资进行盘点整理，备足“粮草”，为秋检秋查工作提供坚强物资保障。
近日，该公司召开秋检秋查工作会，要求物资管理做到“四强化”，旨在通过精细化管理，高效调配资源，确保检修材料、安全工器具及应急物资的充足供应与及时到位，为秋检秋查工作的顺利进行打下坚实基础。
该公司一是强化物资储备，提升应急响应能力。该公司针对秋检秋查期间可能出现的各类突发情况，提前对物资储备进行全面梳理与评估，优化库存结构，增加关键设备备件和易损件的储备量。同时，建立快速响应机制，确保在紧急情况下能够迅速调配所需物资，有效缩短故障处理时间，保障电力供应的连续性和稳定性。二是强化部门协同沟通，提高物资利用效率。加强部门协同，加快项目申报流转、物资“好中选优”采购、供应商合同履约、物资配送等，确保应到物资按期到货。针对突发性、紧急性的业务需求，做好项目配合部门的沟通解释，有效推动工作顺利完成，充分应用“智慧供应链”一体化平台运用，实现“数据多跑路、人员不跑腿”效果。三是强化质量管控，确保物资安全可靠。安全是电力生产的生命线。该公司严格执行物资采购与验收标准，加强对供应商的管理与监督评价，确保所有入库物资均符合国家及行业标准，质量可靠。同时，该公司还定期组织人员对库存物资进行抽检，及时发现并处理潜在的质量问题，为秋检秋查工作提供安全可靠的物资保障。四是强化人员培训，提升物资管理水平。人才是企业发展的核心动力。该公司注重提升物资管理人员的专业素养和管理能力，通过举办专题培训、实操演练等方式，加强对物资管理制度、操作流程及新技术的应用培训，努力打造业务精湛、作风优良的物资管理队伍，在秋检秋查中发挥重要作用，确保物资管理工作的高效有序进行，为电网安全稳定运行和人民群众的可靠用电保驾护航。（图片/李云霞、乔冠楠）
