为扎实开展安全生产治本攻坚“五大行动”，在安全意识、安全责任、安全标准、风险防控、隐患治理方面补短板、强弱项，团风县烟草专卖局（营销部）树牢底线思维、红线思维，始终坚持问题导向、风险导向、隐患导向，运用“一二三四”工作法，压实主体责任，实现安全生产的长治久安。
围绕“一条”主线
（图为观看安全警示教育片）
推进“两项”建设
（图为开展应急演练）
深入推进安全标准化和双重预防机制建设。在安全标准化建设过程中，坚持自查自纠，切实做到与专项整治相结合，与双重预防机制相结合，与安全生产宣传教育相结合。通过开展安全部署会、安全提醒谈话会、安全警示培训会、应急演练、实地观摩等宣传教育活动，不断压实安全主体责任，提升安全生产管理基础和安全生产风险防控应对能力。
聚焦“三个”重点
（图为开展车辆“体检”）
持续聚焦道路交通、用电用气、特种设备等重点领域的薄弱环节和短板弱项，紧盯元旦、春节、五一等重点时间节点，抓好风险研判、隐患整治、应急处置等重点环节，坚持“小切口”抓关键，建立健全“系统化＋智慧化＋网格化”的基层监管体系，有效打通全域、全员、全方位责任落实的“最后一里”，扎实开展机动车况检测、职工宿舍大功率取暖设备排查、电梯定期检测等活动，让检查“沉下去”，隐患“浮上来”，切实消除隐患存量、遏制增量。
实施“四项”抓手
安全管理“网格化”。将管理区域划分为若干小的单元，具体到每个楼层、办公室等部位，赋予每个单元一张横向到边、纵向到底的责任网格，认真落实最小单元安全责任区责任清单、目标清单、任务清单，确保最小单元安全责任区安全员第一时间发现隐患苗头。1至5月份，共排查安全隐患25处，同比增加40%。
车辆管控“智能化”。充分运用好车辆智慧管车平台，出台《关于驾驶员月度考核的规定》，通过实时监控车辆的位置、状态和行驶数据，把不良驾驶习惯纳入考评，通过日分析月通报，逐渐化解驾驶人员思想抵触情绪。截止到目前，各种风险呈下降趋势。
安全例会“常态化”。坚持每月一次安全例会不动摇，根据不同季节、不同时间节点，有针对性地提高安全重点，做到有的放矢，始终保持高压态势，绷紧“安全弦”。
安全激励“人本化”。人的不安全行为是构成事故的最重要的原因之一。实现“人本化”管理，在安全管理中依靠人的力量，尊重人的生命，关心人的心理，促进人的全面发展。出台安全激励考核办法，健全和完善安全责任奖惩机制，运用各种激励手段，充分调动职工参与安全生产的积极性。
下一步，团风县局将继续深入实施安全生产治本攻坚“五大行动”，推进“1234”安全管理模式全面落地运用，以更加扎实工作作风，实现安全运行、降本增效，夯实安全管理再上新台阶，以高水平安全护航高质量发展。（童光明）
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