为深化高素质队伍建设体系,楚雄复烤厂认真布局、细心开展教育培训工作,让教育培训适宜有效、精准落地,为企业高质量发展提供坚实的人力资源保障,助力高质量队伍建设。无论是从整体规划到具体实施,都以确保教育培训的适应性、有效性和精准性为宗旨,这种思想贯穿于每个环节,确保培养出更加优秀、能力过硬的团队。
构建机制,专题培训,成一体化培育合力
展开分析培训对象,灵活运用工作方法应用、多种方式,对当前干部员工的知识结构和技能现状、培训目标期望进行系统鉴别与分析,进一步提高培训针对性。制定适应员工需求的“专题式”培训课程,通过刚性培训确保员工具备良好的政治素质、熟知行业政策、基础工作技能。开展“点餐式”培训,突出间题导问,按需下"方”、对症下“药”,分析薄弱环节,聚焦管理、队伍建设、技能提升、安全管理等重点工作中存在的问题和短板,切实将问题解决贯穿教育培训始终,满足员工个性化培训需求,提高培训的实效性。聘请资深安全专家到厂指导,组织各部门人员开展安全风险隐患排查现场培训,提高了安全管理人员的风险辨识和排查能力。
安全风险隐患排查培训(彭开忠供图)
整合资源,现场指导,升一体化培育实效
内外兼修,拓宽路径,有机结合“强起来”和“走出去”。邀请行业内外专家及业务能手现场指导开展理论知识、业务技能等方面的培训,并将学习培训与岗位练兵、技能竞赛相结合,达到学用结合的目的。完善内训培养机制,将内训师管理制度与内训师队伍培养方案有机结合,充分调动厂内训师在培训授课方面的积极性、主动性,开展烟叶评级技能培训及竞赛,培养和造就出一支高技能烟叶评级人才队伍,组织管理人员到西安交通大学开展管理能力素质提升培训,通过取经问道、对标看齐,不断拓宽员工的思路和眼界。
烟叶评级技能培训(罗金凤供图)
拓展平台,技能实训,富一体化培育载体
产教融合、知行合一是培训的灵魂。成立科技攻关小组和青创专班。给青年营造一个科技平台,发挥新进员工文化层次较高,专业知识强,工作理念、思想意识超前等特点,学习科技创新、新兴产业技术、现代管理、智能制造等方面的应用。构建“基于实际,面向个体,菜单导引,分段培养”的实践育人模式,实践锻炼贯穿人才培养全过程。靠实烟叶评级、烟叶评吸、设备拆装,机械、电气故障排查技能实训等各环节的育人责任,着力工匠精神、职业道德、职业技能和创新能力。这样的精准培训策略,确保了每位员工都具备了良好的政治素质、熟知行业政策以及必要的基础工作技能。
设备拆装竞赛(周海云供图)
楚雄复烤厂以教育培训为纽带,致力于推动高素质队伍建设,通过构建一体化培育合力、整合资源、拓展平台的综合举措,教育培训工作在适应性和实效性方面取得了巨大进步,这种坚实的基础将持续为企业的高质量发展提供强有力的保障,助力人才队伍建设迈上新的台阶。(云南烟叶复烤有限责任公司楚雄复烤厂 马红奎)
