新常态下文化产业的坐标

　　国有文化企业优势地位继续凸显，民营企业市场活力迸发

　　国有文化企业集聚了全国最优质的文化品牌和文化资源，是我国文化企业梯队中的“中央军”和“国家队”，在我国文化发展格局中具有战略地位。本届“30强”企业中的国有或国有控股企业22家，占总数的73％，比上届增加1家，主营收入、净资产、净利润、纳税总额主要经济指标均占本届“30强”企业相关指标总和的80％以上，净利润和获奖个数指标占比超过90％，体现了国有文化企业在文化产业格局中的主导地位与绝对优势。骨干文化企业的集聚带动了文化消费市场的繁荣，客观上形成了有利于文化产业发展的较好环境，促进了文化企业的集约化、规模化发展。

　　在本届推荐认定的30家企业中，民营企业占8家，民营企业占“30强企业”比例为26.7%，文化科技类4家全部为民营企业，民营企业在动漫游戏、网络文化等新兴业态中表现突出，民营文化企业积极抢抓机遇，乘势而为，为2014年文化产业发展注入新的生机和活力。

图4

　　优势资源逐步向东、中部地区集聚，骨干文化企业区域集中度进一步加强

　　本届“文化企业30强”分布在12个省份，其中北京、江苏、浙江、安徽、上海、广东、湖南等7省市分布较为集中，特别是北京作为首都的总部效应优势明显。在这里除6家中央文化企业入围本届名单，还有4家地方文化企业入围，领先于并列第二的江苏（3家）、浙江（3家）和安徽（3家）。从东、中、西区域分布来看，本届东部入围企业23家，约占总数的77%，中部地区7家，约占总数的23%。在文化与科技融合的背景下，中西部地区正在集中区域优势科技资源和创新能力，运用不对称战略，发挥比较优势，实现文化产业快速发展。（见图4）

　　从东、中、西区域分布来看，入围文化企业比例从第一届的19：6：5，到第四届的23：6：1，再发展到第七届的23：7：0，反映出文化企业优势资源逐步向东、中部地区集聚，骨干文化企业区域集中度进一步加强。

　　4.“30强”对未来文化产业发展的启示

　　敢于啃“硬骨头”，以攻坚克难的精神推动文化体制改革继续走向纵深。骨干文化企业壮大离不开产业发展的顶层设计和外部环境

　　要进一步完善文化市场准入和退出机制，鼓励各类市场主体公平竞争、优胜劣汰，促进文化资源在全国范围内流动。要从顶层设计入手，以全面创新带动文化市场体系建设取得突破。为文化企业发展营造良好的政策环境。

　　推动文化企业建立有文化特色的现代企业制度，引导文化企业在坚守法律底线的同时坚守道德底线，把导向管理内化在企业治理体系中

　　骨干文化企业特别是国有文化企业要更加自觉地把导向管理融入企业发展的理念和制度体系中，形成符合现代企业制度要求、体现文化企业特点的资产组织形式和经营管理模式。

　　一方面要通过横向和纵向整合，打造“文化航母”；另一方面要促进民营企业、小微文化企业发展，为大众创业、万众创新积蓄动能

　　通过纵向上下游并购打通链条，推动文化企业之间的联合重组，培育一批大型骨干文化企业集团；同时，骨干文化企业要通过资源和规模优势带动小微企业发展，促进“文化航母”和“护航舰队”之间形成多元互动的梯队布局。

　　要积极推进文化业态创新，促进文化与科技等产业融合发展，促进文化产业与相关产业及地方社会建设相结合，提升文化产业发展的质量和水平

　　在互联网的大背景下，骨干文化企业要跳出文化产业本身，通过文化产业与科技、金融、旅游等融合发展，创新文化业态，助推产业转型升级，建立全产业链的大文化产业发展格局。要发挥文化的溢出效应，促进文化产业与社会建设实现深度融合。

　　发掘中西部地区特色文化资源，发展特色文化产业，促进文化产业区域布局进一步优化

　　从七届文化企业区域分布情况可以看出，骨干文化企业呈现向中东部地区集聚态势。而中西部地区传统文化和民间艺术源远流长，具有发展特色文化产业的独特优势。要以金融扶持、人才支撑、重点项目支持等为抓手，扶持中西部特色文化产业发展，促进文化产业区域布局的优化。

　　在文化“走出去”中，实现文化战略与经济战略的互相配套

　　在促进经济“走出去”的同时，要制定文化“走出去”宏观战略，为经济“走出去”注入更多文化动能。在这些方面，骨干文化企业大有可为，要发挥主动性更好地推动中华文化“走出去”。

　　（光明日报文化产业研究中心 执笔：李慧、张玉玲、钟超）