智慧源蜕变-财税学院平凡的故事

智慧源，因智慧而结缘。

2002年悄然成立于深圳，伴随着中国地产行业风雨飘摇的十年间，有巅峰，有低谷。十多年的漫长征程中，我们一直在努力探索一条帮助房地产企业建立全系统、多维度解决财税难题的最佳通路。公司创始人李明俊先生，北大MBA毕业，曾供职于中海地产(香港)并担任CFO一职。八年多的财税工作经历，令其拥有着超人一等的扎实理论与丰富实践。

互联网大时代的到来，信息的获取与迭代速度，远远超乎我们的想象。如何能在最短的时间内，对碎片化信息进行有效地加工与处理，并从中汲取最有价值的信息内容?智慧源深知：企业接受咨询服务，本身也需要投入成本。如何能在成本一定的前提下，将咨询价值做到最大化，成为了众多咨询培训机构日益关注的话题。

除了深入到企业进行内训之外，这期间我们还成功举办了300余场各种形式的公开课。包括一年一度的行业峰会、战略研讨会、城市公益大讲堂、精品荟·私人俱乐部、与品牌机构联合举办的各类高端对话等。这些课程，单就内容而论，堪称完美;但若结合实际应用来看，却过于碎片化，系统性不强，对于解决企业的实际问题，帮助不大。

类似这种情形，就如同人体罹患风寒之后，虽然可以通过打针吃药等手段在短时期内解除病症，但由于机体的免疫能力较为低下，对于外部侵入的病菌防御能力不强，因而很容易导致“并发症”加剧、疾病周期延长或病症的二次复发等不良症状。在这种时候，我们就需要从增强人体的自我防御能力着手，内外部措施双管齐下，方能彻底解除病灶。

财税学院的诞生，犹如浩瀚夜空中的一道繁星，虽然渺小但依然光彩夺目。与中欧、长江商学院、北大汇丰这些老牌培训机构相比，智慧源无论从企业规模抑或品牌知名度上，均逊色于这些“前辈大哥”。她更像一个蹒跚学步的婴儿，稚嫩和青涩是她现有的标签。可是，我们相信，随着时代的发展，社会分工越来越向精细化和个性化逐步演变，智慧源财税学院聚焦于房地产财税咨询这一单点进行发力，在2-3年内必将能够为地产行业的团队塑造、品牌建立、咨询业规范带来全新的格局和质的飞跃。

财税学院的精准定位：以房地产开发经营过程中的财务管理、税务规划设计为依托，同时系统性的将工程、设计、规划、战略、营销、公关、财务、税务等多个部门的涉税管理有效地串联起来。换言之，如上所提到的这些岗位部门，其日常管理中所作出的每一个“动作”，均会对后期的税务管理产生至深的影响。也正因为如此，我们才有必要将房地产企业的财税管理作为一项系统工程来抓。缺乏全局观念，最终想把税务管理好，无异于痴人说梦。因此，财税学院首要的任务，就是为了解决企业老板瞎拍板、高管成员瞎指挥、一线人员瞎忙活的不利局面。从这个层面出发，财税学院对于增强企业的凝聚力起到至关重要的作用。

除了打通房地产企业各部门之间的协调运作与信息沟通之外，财税学院的另一使命，则是帮助众多地产企业将各自拥有的资源进行二次整合与梳理，从而建立一个资源共享与信息互通的交流平台。在此平台上，园林绿化、建材安装、立体车库，乃至幼儿教育等等衍生产业，都可以得到资源无限放大并充分利用的机会。所有依附于地产行业而生的上下游供应链企业，都可以在财税学院这个商业孵化器的催生作用下，将各自的商业价值发挥到最大化。

财税学院作为智慧源旗下的一个新生项目，在经历了前期大量的实践经验沉淀之后，目前已进入管理规范、运营渐佳的发展快车道。未来三年内，它将作为智慧源业务拓展、品牌扩张的有力抓手之一，为公司的伟大征程增添重磅筹码。