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常亮:领导力培训专家

中国网 2015-04-02 10:58:26

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【专家核心价值】

25年世界500强和中国优秀民营企业等生命体验,18年企业中高层经验
专兼职精彩授课20年,咨询培训生涯10年,累计草根企业与世界名企学员10万
本土企业实力复训率可以步入中国同业前列,是本土课程氛围最好的专家之一
在经理人、员工与企业共命运“一体感”文化锻造及跨文化整合方面几无替代者
本土领导力课程体系研发最深入、最系统、最生动、最落地的专家(四维度综合,没有之一)
北大、清华、人大、上海交大、西南财大、西南交大等特邀培训专家
常亮:领导力培训专家

四川省国家公务员培训中心聘书客座教授
员工素质五维模型、员工精神五维模型创立者
中国本土最杰出的店长领导与管理技能培训专家(多维度综合,没有之一);
中国本土最杰出的系长、科长、班组长领导与管理技能培训专家(多维度综合,没有之一。毕竟店长与班组长培训不大可能请余世维博士主讲吧,那很贵喔,);

经理人职业生涯蜕变使命能力模型创立者

名仕领袖学院核心市场首席领导力培训专家

有完全的能力为您企业训练卓越的经理人队伍甚至世界级水平的员工团队

有完全的能力为您企业的基业百年贡献关键力量



【厚重体验与核心竞争优势】


常亮,著名领导力培训专家。学术上因为系中国最伟大的语言学家王力教授的学脉,精业专注、踏实谦逊、沉稳低调、羞于包装,唾弃夸饰。生命体验跌宕震撼,饱经创业与生活磨砺,能量巨大,大器晚成。

常亮老师是中国本土最优秀的经理人、员工与企业共命运“一体感“价值观与文化落地整合专家。在价值观塑造、文化整合、快乐强大职场、企业沟通障碍的精析与穿越和员工精神的锻造等极难命题方面,是本土几无有替代者的专家。在本土顶尖商学院和管理培训机构普遍强烈困惑于如何落地的助力企业家与经理人学习成长,助力其真正的穿越与蜕变的背景下,
常亮老师企业家与经理人训练方案的设计与实施能力领先中国。能为中国企业大大减轻价值观整合、内部沟通、企业文化落地、经理人与骨干人才培养等的极大痛苦和巨额浪费。


常亮老师是本土唯一数年世界顶尖和全球5
8年来最赚钱企业丰田汽车高、中、基层以及一线员工领导力训练专家。四川省国家公务员培训中心首席领导力专家,客座教授。名仕领袖学院首席领导力训练专家。在企业运营与管理系统的建构,企业卓越文化的建构与落地,企业人才复制系统的建构与落地,企业员工激励系统的建构与落地等方面,有领先中国本土的学习体验和生命思考。有完全的能力支持中国本土草根和优秀企业训练卓越的经理人队伍甚至世界级水平的员工团队。


常亮老师在拥有1000家本土草根企业训练背景的同时,为世界最领先的企业如丰田等名企中国市场唯一连续数年为其中高基层管理者和一线员工复训的杰出领导力与管理技能培训专家。



25年广州保税区、国泰金融控股(全球500强)、财富管理咨询、深圳天音控股(深圳15强,全球手机销售第一平台)、广州新太集团(时中国民营25强)、美国AIG(全球20强)、中国连锁百强著名企业经验及教育、咨询培训业经验。18年企业中高层管理经验。



【常亮老师领导力序列经典培训产品】


说明:丰田汽车一位副总裁曾问:常老师作为一个为中高层的讲授领导力的专家,为什么还可以为员工讲课。答曰:领导者构筑领导力的最大的挑战在整合价值观和塑造员工精神。一个不能给员工上课,不能整合员工价值观的领导力专家一定是一个伪领导力专家。整合价值观,让经理人、员工与企业共命运并打造“一体感“文化的能力,常亮在本土的专家中,几无替代者。


以下是常亮老师25年工作一线实战搏杀及本土草根和优秀企业生命体验,1000天图书馆坚苦研发,以热血、辛劳、眼泪和汗水浇筑的领导力系列课程。堂堂精彩,课课生动,节节深刻。


 

企业家与经理人板块

   定位

主题

课时

培训形式

领导力

基础课

如何成为卓越的经理人

——经理人职业素质与精神修炼

2天

讲授、讨论、咨询式、答疑

卓有成效的人际沟通

2天

MTP管理与领导技能训练

2-10天

卓越领导力

3天


领导力

进阶课

           角色管理与团队职业化

       2天

讲授、讨论、咨询式、答疑

如何用系统复制一流员工

3天

将帅之剑:卓越管理沟通

3天

市场寒冬下的激励管理

2天

如何用系统保障卓越执行力

2天

价值观的整合与高凝聚团队的锻造

3天


领导力

高阶课

卓越领导以价值观为本

——企业理念以及价值体系的构建和落地

2天

讲授、讨论、咨询式、答疑

如何实施卓有成效的组织变革

3+2天

如何用系统复制卓越经理人

2天

如何锻造基业长青高绩效的卓越团队

3+2天


一线主管、系长、车间主任、班组长板块

基层

领导力基础

如何成为优秀的班组长

2天

讲授、讨论、咨询式、答疑、课后练习

从业务与技术骨干到优秀管理者

2-3

卓越人际沟通技巧

2天


基层

领导力进阶

班组长角色管理与团队职业化

2天

 

讲授、讨论、咨询式、答疑、课后练习

部属培养与教练技术

2天

卓有成效的管理沟通

2天

班组长的激励管理

2天

卓越执行力

2天


基层

高阶领导力

如何用系统复制一流员工

2天

讲授、讨论、咨询式、答疑、课后练习

卓越领导力与卓越的团队凝聚

2天

用系统保障卓越的执行力

2天


连锁管理者与王牌店长板块

一体感

店长

领导力基础

如何成为优秀的班组长

2天

讲授、讨论、咨询式、答疑、课后练习

从业务骨干到优秀店长

2-3天

卓越人际沟通技巧

2天


一体感

店长

领导力进阶

王牌店长角色管理与团队职业化

2天

 

讲授、讨论、咨询式、答疑、课后练习

部属培养与教练技术

2天

卓有成效的管理沟通

2天

店长的激励管理

2天

店长卓越执行力

2天


一体感

店长

高阶领导力

如何用系统复制一流员工

2天

讲授、讨论、咨询式、答疑、课后练习

卓越领导力与卓越的团队凝聚

2天

用系统保障卓越的执行力

2天

店长领





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