中国水利电力物资上海有限公司（以下简称上海公司）坚持问题导向，综合运用走访交流、调查研究、上下联动等方式，全面查找存在的突出问题，深入剖析根源、制定整改措施，确保各项问题整改落地落实。
上海公司秉持“新官理旧账、结清责任账、算好暖心账”的工作理念，以不畏艰难的精神“理账”，对公司现行制度进行全面梳理，结合“管理提升年”行动部署，研究制定年度修编计划，对不适用于工作实际的制度进行修订和废止，持续提升内控管理水平；以责无旁贷的担当“清账”，对历史遗留问题进行起底排查，牢固树立有解思维，通过梳理重点业务、清理低效主体、优化资产结构等方式，深入推进降本增效行动，妥善完成了对外投资的公司注销工作，有效提升公司核心竞争力；以善作善成的本领“算账”，对职工急难愁盼进行深入调研，收集职工对公司民生工程“六最”项目的意见建议，将丰富职工文体生活和搭建职工成长平台作为年度重点推进项目，有效提升职工的幸福感和归属感。
上海公司将紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，在查摆问题和整改整治上持续发力，以实干实绩推动高质量发展迈上新台阶、取得新成效。
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