时值年中，物资保供进入承上启下的关键阶段。中水物资成都公司贵州项目部一线保供人员连日来主动走访各项目单位，逐项核实2026年计划投产项目进展，同步摸排甲供设备排产需求，以精准服务和扎实行动全力保障年度物资供应不断档。
精准对接：逐项核实，传导压力
贵州项目部与各项目单位开展一对一对接，对照年度投产清单逐一确认建设进度与设备进场时间，确保项目建设情况真实准确。走访过程中，保供人员详细记录光伏组件、风力发电机及电气设备等甲供设备的排产交付计划，将保供压力有效传导至制造端，提前为年度投产项目筑牢物资防线。
劳动竞赛：比学赶超，提升效能
项目部积极响应公司“物资保供劳动竞赛”号召，围绕“比精准、比效率、比服务”展开行动。一线人员白天奔赴现场核查进度，晚上集中整理资料，形成高效扎实的工作节奏，以竞赛促实干，以实干保供应，全面提升物资保供质量与效率。
标准管理：细化手册，全程可溯
为进一步规范保供管理，贵州项目部一线保供团队自主编制了《物资保供日志》《设备到货验收台账》等标准化模板，系统记录每次走访核实情况、问题清单、解决措施及现场进度，做到台账明确，心里有底，日志清晰，全程可溯，为物资保供打造了一套行之有效的标准化管理手册。
下一步，中水物资成都公司贵州项目部将保持持续发力的奋斗姿态，用脚步丈量需求，以实干护航投产，确保2026年贵州区域内各项目单位甲供设备物资高效到货，为集团公司高质量发展贡献坚实的物资保障力量。
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