今年以来，大庆油田采油五厂第一作业区上下一心，全员行动，全力营造“人人有责任、人人讲成本、人人重节约”的浓厚氛围，将降本增效理念贯穿于生产经营各环节，为实现质量效益高效发展提供了有力支撑。

修旧利废，物尽其用挖潜力。第一作业区以“修旧利废、物尽其用”为准则，对各类废旧物资进行深度挖掘。从锈蚀的工具到散落的设备零件，员工凭借丰富经验和精湛技术，对废旧物资进行拆解重组、修复改造，让大量闲置物资重新“上岗”，有效节省了设备采购成本。作业区还建立了废旧物资分类台账，将可复用零件统一管理，为后续修复工作备足“原料”，真正实现资源循环利用。

自主维修，破解难题显担当。作业区始终秉持“能自修不外包”的原则，强化设备自主维修，破解生产保障中的急难愁盼问题。针对野外作业车辆长期在复杂环境中运行、部件易锈蚀老化的实际情况，维修班组不等不靠，主动完成防腐喷漆等保养措施，确保生产不受影响。针对作业区内部分设备老化严重、安全隐患增多的现状，维修队员发挥自身技术优势，自主修复各类车辆及设备，节约了大量维修成本，保障了生产安全平稳运行。

节约创效，闭环管理促循环。作业区深入践行“节约就是创效”的理念，全面实施“交旧领新”管理制度，通过废旧物资“回收—分类—评估—再利用”的闭环管理，形成“以旧换新”的良性循环。员工领用新物资时须交回旧件，由专人对旧件进行评估分级，可修复的进入修旧流程，无法修复的规范处置。这一机制不仅强化了全员节约意识，更让每一份资源都得到最大化利用，推动降本增效工作走深走实。