当一瓶可口可乐的诞生，从依赖人工经验转向数据智能驱动，传统快消制造的升级之路迎来关键突破。在中粮集团数智化转型提升工程的战略引领下，中粮可口可乐河北厂以“未来工厂”为愿景，以智能中枢“凌云塔”为核心，深耕技术创新与组织变革，顺利完成从传统制造到智能制造的跨越，成为可口可乐中国供应链的数智标杆，也为中粮可口可乐体系内工厂提供了可复制、可推广的转型经验。
凌云塔：数智大脑，驱动全链路协同
作为工厂的“智慧中枢”，“凌云塔”以卫星式架构打通生产、设备、质量、仓储、能源五大核心模块，织就全链路协同的数字指挥网，彻底打破传统生产的部门壁垒与信息孤岛。物联网设备实时采集全流程数据，数据采集点从400个扩展至12000个，关键设备联网率突破95%；AI大模型深度分析数据、自主决策，中控指令一键下达、现场设备即时响应，实现从吹瓶、灌装到包装、分拣的全生命周期精准管控。
这场变革让工厂从“经验驱动”全面转向“数据协同”：制造生产力提升8%，制造费用稳居全球可口可乐系统最低，生产效率（ME）指标位列全球第一。凭借“卫星式架构+数据中台”的创新模式，河北厂成功纳入可口可乐全球供应链最佳实践案例库，累计斩获70余项国内外荣誉，吸引集团内及行业内多家企业前来对标学习，成为快消行业智能制造的区域典范。
信任计划：组织重塑，激活全员数智动能
数智化转型不仅是技术升级，更是深层的组织文化变革。河北厂以“信任计划”为纽带，打破部门墙、推进全员卓越运营，将管理权限下放、流程全面透明化，让数字化工具从约束“枷锁”变为赋能“翅膀”。
一线员工从被动的指令执行者，转变为主动的“数据协同者”，深度参与生产、物流、质检全环节；“零借口、零拖延、零返工、零推诿”的四零承诺，成为全员自觉行动准则。凌云塔的技术支撑与信任计划的文化赋能双向融合，推动组织从“指令驱动”迈向“信任驱动”，让数智化理念扎根每一个岗位，为转型注入持久的内生动力。
星链计划：创新攻坚，筑牢安全效率双防线
数智化的终极价值，在于解决实际痛点、创造产业价值。河北厂融合新质生产力理念，启动“星链计划”创新实践，打造胚盖立体供应中心，采用全球首创单道输送技术，彻底攻克厂内胚盖人工运送的行业难题。
该技术每年消灭人车交汇安全隐患约78000次，在筑牢安全生产防线的同时，大幅提升物料供应效率，实现安全与效率的双重跃升。这一实践不仅优化了工厂自身的运营生态，更以务实创新让数智技术落地生根，为中粮可口可乐体系内数智化升级提供了可复制的实践路径。
燕赵标杆，赋能全球：数智转型的中国价值
从一瓶可乐的全流程数据流转，到全员参与的信任文化传递，再到产业生态的创新实践，河北厂扎根燕赵大地，以数智化变革书写传统产业焕新的生动篇章。其成功经验正被复制推广至中粮可口可乐体系内更多工厂，让数智化的实践成果在集团体系内持续释放价值，为行业内同类工厂转型提供参考。
凌云启新程，数智促发展。未来，中粮可口可乐河北厂将继续以“凌云塔”为核心，深化数智技术与生产运营、组织管理的融合，持续探索智能制造新路径。在中粮集团数智化战略引领下，立足河北区域优势，以科技赋能传统产业升级，巩固标杆地位，为中粮可口可乐高质量发展贡献力量，也为区域数智化转型注入持续动能。这座燕赵大地上的数智化工厂，正以务实创新的姿态拥抱变革，在制造业数智化浪潮中稳步前行，书写高质量发展新篇章。（图片由河北中粮提供）
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