近年来，中国水利电力物资西安有限公司（以下简称“中水物资西安公司”）党委坚持将“党建引领+”攻关项目作为党建工作与主营业务深度融合的重要抓手，通过设立党员示范岗、组建党员突击队、划分党员责任区等载体，推动党建工作从“软指标”向“硬约束”转变。2026年，该公司聚焦三大重点领域立项攻关，以党建红色引擎驱动业务攻坚突破，交出融合发展的实干答卷。
党建引领+优化人才队伍：筑好人才“蓄水池”
该公司党委将人才队伍建设作为“党建引领+”的重点攻关方向，充分发挥党委在选人用人中的把关作用，全面完成全员职级现状摸底调研，对照业务发展需求和岗位价值评估，制定出台科学合理的职级调整方案，力争职级结构分布更趋优化，初步建立起可落地、可迭代的人才梯队建设长效机制。同时，针对技术人才成长面临的问题，搭建起与经营管理序列并行的技术发展通道体系，让长期扎根一线业务岗位、专业能力突出的技术人才脱颖而出。同时，有序推进经理助理选聘工作，储备充足的中层后备力量，为公司长远发展夯实人才根基。
党建引领+新能源双百万投产保供：党旗飘在保供现场上
2026年，中水物资西安公司承担的系统内在建新能源项目保供任务异常艰巨，该公司所辖新疆党支部负责着新疆区域哈密伊州区风电、托里风电，宁夏区域中卫常乐风电、中卫永康风电、中卫宣和风电等5个项目，保开工、保投产的压力巨大。新疆党支部将“党建引领+新能源双百万投产保供”列为年度攻坚项目，把战斗堡垒建在项目一线，让党旗在戈壁荒漠上高高飘扬。支部按照省级项目部划分党员责任区，每个责任区由若干党员骨干驻点，负责进度跟踪、安全质量、协调保障等全链条工作。责任区党员亮身份、亮承诺、亮标准，确保“问题不过夜、进度不滞后”。针对设备运输难、气候条件恶劣、施工窗口期短等突出问题，组建党员突击队，在吊装攻坚、并网调试等关键环节冲锋在前。突击队带头倒排工期、挂图作战。在党建载体的有力撬动下，确保新疆、宁夏两地基建侧物资保供任务按节点顺利推进。
党建引领+扩大生产侧长协业务：稳存量拓增量
在物资配送领域，中水物资西安公司党委坚持以党建聚合力、以融合促发展，推动生产侧长协业务实现“稳中有进、进中提质”。在现有二级长协业务运行中，主动做优客户回访、履约协调等重点环节，确保现有销售额在保持稳定的基础上实现逐年增长。同时，依托陕西区域火电装机规模优势，支部组织党员骨干开展市场需求调研，精准识别出市场需求稳定、采购规模可观、符合区域电力发展趋势的潜力品类，全力以赴推动二级长协品类加速扩容，为公司培育新的业务增长点。
从人才队伍建设到新能源保供攻坚，再到长协业务拓展，中水物资西安公司“党建引领+”攻关项目始终坚持“业务出题、党建答题”的工作思路。党员示范岗成为岗位标杆、党员突击队成为攻坚尖兵、党员责任区成为战斗堡垒……一个个鲜活的党建载体，真正把党组织的政治优势、组织优势转化为推动发展的竞争优势、发展优势，实现了高质量党建引领公司在高质量发展的新征程上阔步前行。
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