新岁启新章，奋进正当时。为精准锚定发展目标，夯实财务结算管理根基，助力公司高质量发展，中水物资北京公司财务结算业务立足经营实际，全面复盘2025年度工作，明确2026年奋斗思路与重点任务，以实干担当续写发展新篇。
2026年，财务结算业务将以“规范管控、提质增效、赋能发展”为核心，结合现有人员配置与业务开展情况，重新梳理部门工作边界与岗位权责，精准跟踪落地全年经营指标，深化往来账款管控，推进结算信息化建设与团队服务质量双升级，为公司发展注入坚实财务动力。
重点工作聚焦五大方向：一是抓实损益预算跟踪，拆解指标体系、按月复盘调控，优化流程与资源配置，严控成本，确保经营指标按进度达成；二是深化往来账款攻坚，秉持“清存量、防新增”理念，分类研判、明确责任，加强部门联动协同，实现资金良性周转，助力公司早日轻装前行；三是提升结算运转效率，坚守高效工作准则，推进管理精细化，优化协同机制，提升服务满意度；四是强化后勤保障支撑，优化结算分析、严控预算进度，完善台账管理，主动融入业务前端，实现服务与管控并重；五是推进信息化双向赋能，结合电子超市结算场景，对内优化开票流程，对外打通供应商信息壁垒，实现流程透明、协同高效。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。财务结算业务全体人员将恪守党员担当，提升政治站位，以永不懈怠的奋斗姿态、精益求精的工作作风，锤炼过硬本领，精准履职尽责，全力推动公司财务结算能力与效率跨越式提升，为中水物资北京公司高质量发展保驾护航，彰显央企财务人的责任与荣光。
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