近日，在2025年全国质量创新与质量改进成果发表交流活动中，安徽省阜阳市烟草专卖局（公司）报送的精益改善项目成果《基于价值流分析和ECRS改进的物流分拣作业效率提升》脱颖而出，获评一等成果，再次在精益管理领域斩获最高等级认可。

本次获奖项目聚焦物流分拣环节效率瓶颈，由物流、企管等部门骨干组建跨职能团队联合攻关。项目组以“消除浪费、提质增效”为核心目标，创新性引入价值流分析工具，全面梳理卷烟出库备货、分拣作业全流程，精准识别出分拣路径不合理、设备等待时间过长、人员操作冗余等关键问题点；同时运用ECRS（取消、合并、重排、简化）改进原则，对分拣作业流程进行系统性优化。通过一系列精益改善措施，物流分拣环节作业效率显著提升，单位时间分拣量较优化前明显提高，设备有效运行率也显著提升，在一定程度上减少了人工及能耗成本。此外，项目形成的《物流分拣作业标准化手册》，为兄弟单位物流精益化管理提供了可复制、可借鉴的实践经验。

作为省局（公司）精益管理工作牵头单位，阜阳烟草始终坚持“问题导向、课题抓手、机制保障、应用为本”的创新思路，构建起“方案引领、文化浸润、团队攻坚、项目突破、平台赋能”五位一体的精益管理推进体系。此次获奖的物流分拣效率提升项目，正是阜阳烟草深化“精益 + 业务”融合的典型代表，由物流精益团队牵头立项，运用六西格玛、价值流分析、ECRS改进等专业工具推进改善，最终实现管理效能与业务效益的双重提升。

下一步，市局（公司）将以此次获奖为契机，持续深化精益管理人才培养，继续巩固精益“一点课”宣贯；同时加快总结提炼获奖项目的经验做法，强化持续推广应用，进一步推动精益理念融入营销、专卖、物流等全业务流程，为企业高质量发展注入更多精益动能。（通讯员：闫锋）

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