在中国社会经历深刻人口结构转型的背景下，“银发浪潮”正以前所未有的态势重塑消费格局。随着《关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》等顶层设计相继落地，满足规模持续扩大的老年群体对高品质生活的追求，既构成企业履行社会责任的重要维度，也催生出充满潜力的新兴市场空间。
在此时代语境下，为响应“银发经济”崛起，立白科技集团秉持“健康幸福每一家”的理念，精准切入长期被主流市场忽略的家居清洁细分场景，正式推出中国首个专为中老年群体研发的家清品牌。这不仅意味着一个新产品系列的诞生，更承载着企业对“银发经济”的深度理解与战略布局——标志着中国家清行业从粗放式大众服务阶段，正式迈向精细化、年龄分层化的产业升级新周期。
3.1亿老年人，正在经历“洗衣困境”？
近年来，中国正快速进入老龄化社会。国家统计局数据显示，截至2024年末，我国60岁及以上人口达到3.1亿人，占全国人口的22.0%，首次突破3亿大关。其中65岁及以上人口2.2亿人，占全国人口的15.6%。
这一庞大群体背后，是一个规模超过14万亿元的“银发经济”市场。分析指出，我国银发经济市场规模未来将持续攀升，消费总量占比预计逐年上升。
伴随代际更迭，老年群体消费观念呈现显著转变。调研显示，超六成老年人愿意动用养老金提升生活品质，其中两成受访者对此表示高度认同。
不久前的中日银发经济发展研讨会上，上海交大安泰经管学院的罗守贵教授也提到：“随着老年群体财富积累与预期寿命延长，中国银发经济将呈现‘需求多元化、市场规模快速增长’的显著特征。”
然而，与养老、医疗、文化等热门需求相比，日常生活中最高频的家居清洁环节，却长期处于被忽视的状态。当前市面上销售的家清产品，大多围绕年轻家庭设计，其浓烈香型与化学成分易对嗅觉敏感、皮肤脆弱的老年群体造成不适，难以满足因身体机能变化产生的特殊需求。
这片亟需被看见的需求洼地，正在迎来破局者。
作为陪伴中国家庭三十多年的国民品牌，立白科技集团洞察到父母在洁净方面的真实困境，依托科技创新，率先推出国内首款专为中老年群体研发的家清系列产品，通过科学配方与人性化设计，重新守护银发族的洁净体验与生活尊严。
图/立白首席科学家张利萍博士
以独家专研技术为钳，精准拔除“异味钉子户”
很多子女可能都留意到，父母的衣物上，哪怕是洗后，有时也会带着一种特殊的气味——即俗称的“老人味”。这种气味是否真实存在？其背后又隐藏着怎样的科学机理？
一项研究报告揭开了这个谜底，这种气味主要来源于一种叫做“2-壬烯醛”的物质。随着年龄增长，人体皮肤的抗氧化能力会自然下降，皮肤表面的油脂氧化后，就容易产生这种带有“油腻味”和“草臭味”的分子。
“2-壬烯醛”体积小、性质稳定，就像是衣物上的“异味钉子户”，能牢牢附着在衣物纤维深处，普通洗衣液只能去除普通的异味，例如汗味、体味等，对它却无能为力，因此在生活中埋下了无数尴尬的瞬间。
比如当父母去跳广场舞，或与老友在公园闲谈时，一阵风却吹来了令人烦恼的异味；当去逛街购物、出门买菜时，担心近距离接触会令他人掩鼻；尤其当步入电梯、公交、地铁等密闭空间，这挥之不去的异味更显得无所遁形。
对于银发族而言，他们的衣物上除了沾染常见异味外，还有“2-壬烯醛”这种特殊异味，多种气味夹杂，导致衣物床品洗后难祛味、不留香、易返味。
明白了这一点，我们就清楚，爸妈需要的不是香味更浓的洗衣液，也不单单是去污力更强的产品，而是一把能精准拔除“异味钉子户”的“专用钳”，从根源上祛除异味、持久留香，为父母带来洗护新体验。
面对这一清洁痛点，为响应银发经济崛起，立白科技集团为银发族研发出了一个全新的品牌——如沐花海，决心用科学的方式，重新定义属于他们的洁净、舒适与尊严。
图/立白科技集团绿色生活研究院研发人员
立白科技集团依托数十年的技术积累，独家专研出50+人群衣物异味消臭技术，并应用于如沐花海洗衣液中。该技术能够精准识别并锁定“2-壬烯醛”分子，通过祛味因子与异味分子发生反应，从根源上消除令人困扰的“老人味”，让衣物持久清新。
值得注意的是，在去渍方面，立白科技集团通过四重净渍因子，以2倍洁净力，专渍专攻，瓦解久置顽渍，缓解衣服发黄发硬。针对中老年群体皮肤敏感、易干燥的特点，配方中特别融入双重植物酵素+洋甘菊精华，温和亲肤不刺激。在留香方面，立白科技集团还特邀IFF法国调香大师ELISE PAJOT定制调香，特添加白兰&茉莉花精油，让衣物洗涤时快速渗入衣物纤维，实现长达96小时的持续清新。四重植萃精华相互作用，在实现长久留香的同时，显著提升衣物柔软度和穿着舒适性。
图/如沐花海产品海报图
此外，在包装设计上，立白科技集团同步贯彻了适老化理念：采用更高更省力的瓶盖，加长易抓握的把手，稳固防滑的宽底结构，并放大标识字体，全方位提升了产品的易用性与安全性。
这一系列技术整合，体现出立白科技集团在银发经济细分赛道中，以科技之力重构家清产品适老化标准的探索。山东省家政服务业职业经理人李富民表示，我们每天目睹着长者因“老人味”产生的社交退缩与自尊心受挫。洗衣不仅是清洁问题，更是尊严问题。立白科技集团从科学角度破解“2-壬烯醛”难题，让我们看到企业真正俯身倾听银发群体心声的诚意。这种基于真实痛点的创新，比任何营销话术都更有力量——它让科技不再是冰冷参数，而成为守护长者体面的温暖屏障。
不忘初心，守护“家”的味道
作为伴随改革开放成长起来的民族品牌，立白科技集团始终与中国家庭生活的变迁同频共振。精准切入银发经济细分赛道，立白科技集团不仅关注产品的基础清洁功能，更致力于守护中国家庭的健康福祉与情感联结。
这一发展脉络，深植于立白科技集团创立之初就确立的理念——“健康幸福每一家”。这简简单单的七个字，在历经了三十余年的市场淬炼后，已内化为企业发展的核心驱动力。
此次推出全新品牌“如沐花海”填补中老年家清市场空白，正是这一理念在银发经济时代的最新诠释。它既看到了父母的难处，也理解了子女的牵挂，并用实实在在的科技力量，给出了一个有温度的解决方案。
图/如沐花海产品重阳节KV
眺远营销咨询创始人高承远认为，立白科技集团切入“银发洗衣”赛道，是一次典型的“需求侧洞察驱动供给侧创新”。中国老年人口已超3亿，银发经济规模突破14万亿，但供给端长期存在“泛老龄化”产品缺位。立白科技集团以科技精准回应“老人味”这一被长期忽视的痛点，不仅打开了家清市场的年龄分层，更示范了如何将人口结构变迁转化为企业增长动能——这背后，是品牌从“大众营销”走向“圈层深耕”的必然路径。
不难看出，立白科技集团此举已超越单一产品层面，而是对市场长期空白领域的战略补位。它用实际行动告诉我们，科技最有温度的应用，就是解决普通人最具体的生活难题。它也让国货品牌的价值得以彰显——我们自己的品牌，最懂我们自己家人的需要。这份跨越三十多年的陪伴与创新，让“家”的味道，始终洁净而温暖。
事实上，立白科技集团能在产品上不断创新、技术上实现突破，离不开两种核心能力：一是前瞻的市场洞察力，在看似饱和的市场中发现新的蓝海；二是扎实的科研实力，能够将洞察转化为实实在在的、具有技术壁垒的优质产品。
图/立白科技集团总部大楼立白中心
老龄化社会带来的不仅是挑战，更是推动产业创新、深化社会关怀的契机。在立白科技集团织就的这幅洁净新图景中，我们看到的不仅是无异味、留香持久的衣物，更是一个民族品牌对“老吾老以及人之老”这一传统美德的当代践行。
它让我们看到：老去，不必将就；年长，依然可以活得洁净、体面而自信。这正是“健康幸福每一家”最深刻的时代内涵。
（图片由立白科技授权提供）
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