大唐电商公司紧扣 “1355”战略要求与“4122”企业梯队建设目标相结合，落实“基因工程”，电商平台于近期成功上线采购评审新功能。该功能实现了“推荐候选人及项目经理有效业绩”的规范化管理与全流程阳光化展示。此次系统升级聚焦于计划金额50万元及以上的集团内采购项目，全面覆盖询比、谈判、直接采购、竞价等各类采购方式，标志着电商平台在供应商能力评估与项目管理机制方面迈出关键一步。
业绩管理、多级校验 提升采购公信力
在专家评标、结果审核与结果公告等关键环节系统嵌入业绩管理模块。在评审阶段，专家组长需根据项目实际要求，手动录入推荐候选人的“企业有效业绩”与“拟派项目经理有效业绩”，系统支持动态适配与输入控制，确保信息录入的准确性与完整性。在采购执行环节，项目经理可在结果审核界面查看、复核并编辑相关业绩内容，实现信息的多级校验与责任闭环。最终，经审核确认的业绩信息将在结果公告中作为“成交供应商有效业绩”统一公示，全面接受监督，增强采购结果的公信力与说服力。
强化供应链管理实效，提升采购质量
此次功能的全面实施，是集团推动供应链管理从“重程序”向“重实效”转型的重要体现。通过将历史业绩作为评审关键要素纳入决策流程，不仅强化了对供应商综合实力与项目实施能力的客观评估，进一步提升投标单位加强对业绩积累与信用建设的重视度，推动形成“以实绩立身、靠实力竞争”的健康市场生态。同时，将拟派项目经理的业绩纳入展示范围，进一步压实了项目实施的主体责任，为项目高质量执行提供了有力保障。
全流程开发、多维度测试，确保系统质量安全
在系统开发与测试过程中，项目团队严格遵循平台迭代管理规范，立足用户角色与业务流程，完成了从界面设计、数据联动、权限控制到操作日志记录的全流程开发。针对不同采购方式下的业务场景，团队开展了多轮功能验证、用户体验测试及多平台联调测试，确保系统在不同业务路径下均能稳定运行、响应迅速、数据安全可靠，实现了新功能与现有采购体系的深度融合。
此次功能升级，是电商平台践行“数字驱动、管理赋能”理念，持续推进采购管理体系现代化的重要举措。未来，电商平台将继续坚持以业务需求为导向、以技术革新为驱动，不断拓展智能化应用场景，优化系统功能与用户体验，为集团构建安全、高效、透明的现代供应链体系提供坚实支撑。
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