大庆油田采油五厂第二作业区测调班将安全管理深度融入日常工作，通过抓实关键环节、培育安全意识和构建长效机制，为作业区平稳生产提供了有力支撑。

在关键环节上精准发力。 班组严抓交通安全，定期为生产用车进行全方位检查，并利用GPS系统实时监控车速与路线，对超速、疲劳驾驶行为即时提醒整改。在设备管理方面，严格执行“定人定责”制度，确保每台仪器、每卷钢丝都有专人管理，并通过常态化培训提升员工的操作与故障处置能力。同时，生活区的安全也不放松，定期排查用电线路和消防设施，组织全员消防演练，全面提升应急能力。

将安全意识融入日常学练。 班组推行“责任田”管理模式，管理人员包保重点，班组长紧盯现场，使员工在实践中提升技能。安全检查采取“突击与计划”相结合，发现问题现场分析、立即制定整改措施。在早会上，鼓励提出任何细小问题，并由技术骨干分享亲身经历的险情处置案例，用身边事教育身边人，达到防微杜渐的效果。

用长效机制保障管理闭环。 培训内容紧密围绕岗位实际，涵盖专业技能与特殊情况应对。严格执行干部巡检制度，确保异常情况及时处理。对发现的问题，明确责任人、整改时限和措施，并实行整改合格销号制度，形成严密的管理闭环，杜绝小隐患演变成大问题。（通讯员 赵丹媚）

免责声明：该文章系我网转载，旨在为读者提供更多新闻资讯。所涉内容不构成投资、消费建议，仅供读者参考。