10月17日，由青岛地铁集团第三建设分公司主办、中铁十局青岛地铁5号线项目部承办的现场质量管理提升观摩活动顺利举行，80余名来自青岛地铁5、8号线各参建单位的代表齐聚一堂，通过“实地看、现场学、深入议”，共同交流施工经验，探索质量提升路径。
走进镇平路站施工区域，观摩团沿着预设路线深入主体结构施工一线，目光聚焦在车站侧墙、结构柱等关键部位的混凝土浇筑质量与工艺细节上。“大家现在看到的侧墙，采用的是‘饰面高性能混凝土’工艺，从原材料进场检验时的严格把关，到配合比根据施工环境动态调整，再到模板安装的毫米级校准、混凝土浇筑时的分层振捣，最后到后期养护的定时温控，我们形成了全流程闭环管控机制。”中铁十局项目技术人员手持图纸，结合实物展示向观摩团详细讲解。据介绍，这套管控体系的核心目标是实现“不渗不漏、内实外美”，既保障结构安全，又让混凝土表面无需额外装饰就能达到美观效果，减少后续施工环节，提升建设效率。不少观摩人员拿出手机拍摄工艺细节，围绕“如何避免混凝土裂缝”“模板加固技巧”等问题与现场技术人员深入交流，现场学习氛围浓厚。
实地观摩结束后，质量管理提升经验交流会在项目部会议室召开。会上，中铁十局项目技术负责人以“关键工序标准化”为核心，系统介绍了主体结构防水工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程的施工规范，尤其分享了“先进工艺流程+班组精细化管理”的创新做法——通过将技术标准分解为班组可执行的操作要点，让一线工人清晰掌握每一步施工要求，同时建立班组质量奖惩机制，激发工人参与质量管控的积极性。“我们把钢筋绑扎的间距误差控制在2毫米内，混凝土振捣采用‘快插慢拔’法，这些细节看似小事，却是保证工程质量的关键。”项目技术负责人的发言，让在场的建设者们深受启发。
作为第三方监管代表，北京铁城监理单位相关负责人也立足职责，深入分析施工过程中质量监督的关键环节，强调“事前预防、事中控制、事后验收”的全流程管控理念。“监理过程中，我们会提前排查原材料质量风险，施工中实时监督工序合规性，验收时严格对照标准，确保每一道工序都经得起检验。”该负责人表示，希望通过此次交流，与各参建单位进一步完善协同监管机制，共同守住质量底线。
“看问题站位高、分析问题看得深、解决问题把握准，中铁十局的质量管控经验值得各单位学习借鉴！”青岛地铁集团第三建设分公司相关负责人在总结时，对此次观摩活动的成效给予肯定，并指出，活动既是贯彻落实集团“建设世界一流地铁安全优质目标”的具体行动，也是检验各工区质量管理工作的“实战演练”。针对下一步工作，该负责人提出三个“坚持”要求：坚持两点论与重点论相统一，聚焦施工关键环节发力；坚持使命引领与问题导向相统一，找准短板、积极改进；坚持严格管理与关心信任相统一，推动班组建设经验融入日常施工，让一线工人主动参与质量管控。
此次观摩活动为青岛地铁各参建单位搭建了高效的交流平台，也让一线建设者明确了质量提升的具体方向。“回去后，我们会把学到的‘饰面高性能混凝土’工艺和班组管理经验用到实际施工中，以更高标准做好每一项工序。”一名参建单位代表说。据悉，下一步，青岛地铁各参建单位将以此次活动为契机，持续强化质量管控体系建设，以更严要求、更实举措推动轨道交通工程质量再上新台阶，为青岛城市基础设施建设贡献力量。
（图片由 孙金晓、侯聪喆 授权提供）
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