自安全生产“雷霆行动”启动以来，中铁电气化局西安电化公司大连分公司党支部迅速响应，坚持以“党建+安全”为核心抓手，全方位推动党建工作与安全生产深度融合，将组织优势高效转化为安全治理效能，为地铁安全运营筑牢坚实保障。
一、强化组织领导，快速响应“雷霆”部署
为积极落实上级公司“安全生产雷霆行动”要求，党支部第一时间成立了以支部书记为组长的安全生产领导小组，形成了“组织牵头、党员带头、全员参与”的责任体系。领导小组迅速传达会议精神，要求全体员工深刻汲取事故教训，以“零容忍、全覆盖、严执法”为原则，扎实推进地铁维保安全工作。
二、划分“党员责任区”，织密安全防护网
党支部大力实施“创岗建区”机制，对关键设备、重点车站落实“一对一”包保负责制。党员带头认领责任区，积极开展设备巡检、隐患排查和风险预控工作。在“雷霆行动”期间，党员责任区的作用尤为突出，今年累计发现并整改隐患484项，实现闭环管理零遗漏。通过清单化、网格化管理，有力推动安全责任从“全员参与”向“全员履责”深化，让党旗高高飘扬在安全生产第一线。
同时，针对轨道、信号、供电等专业的关键设备，党员们加大排查力度。9月累计发现隐患29项，整改率达97%。严格按照“五定”原则建立安全隐患台账，确保隐患动态清零。组织安全问题回头看，保证已解决的安全问题不重复发生，形成隐患消除闭环管理。针对地铁运营高风险环节，实施提级管理，党员先锋岗全程跟班作业，通过“现场督导+视频回查”双重监管，确保操作规范执行到位。
三、打造“红色应急体系”，锤炼攻坚战斗力
面对突发故障抢修，党支部精心组建“党员突击队”，推行“1分钟接令、5分钟出动、30分钟到位”的快速响应机制。在防汛防台、设备抢修等急难任务中，党员突击队始终冲锋在前。在防汛期间，突击队24小时轮换驻守，加密巡检排水系统、防淹门等设备，保障地铁安全度汛。
此外，党支部打破专业壁垒，整合机电、通号、工务等跨部门党员技术骨干，成立党员创新工作室。工作室开发的“智能运维系统”成效显著，实现故障预测准确率提升至90%，应急响应效率提升40%，为应急处置提供了强大的技术支撑。
四、推动“安全文化进班组”，凝聚全员向心力
党员带头深耕安全文化建设，积极开展“班前安全微课堂”“案例警示大家讲”等活动。将枯燥的规章条款转化为通俗易懂的“安全口诀”短视频，在班组群、电子屏滚动播放。通过“党员带群众”“双导师带徒”的传帮带模式，推动“人人讲安全、事事保安全”的理念深入人心。开展安全宣讲32场，培训覆盖率达100%。
同时，通过“创岗建区”活动建立党员包保群众制度，每名党员联系3-5名一线员工，定期谈心谈话，化解安全思想隐患，构建起“上下联动、左右协同”的防控网络。
中铁电气化局西安电化公司大连分公司党支部将持续深入推进“雷霆行动”，以更高标准、更严要求、更实举措筑牢安全防线，不断加大安全隐患治理力度，让各专业以“零容忍”态度对待安全问题，将会议精神落实到每一个岗位、每一个工序，以实际行动为地铁运营安全稳定贡献维保力量。
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