近日，北京公司在现阶段预算执行进度分析测算基础上，启动2025年经营再盘点再预测工作，通过精准谋划与调研，结合公司实际深化年度经营预测，为全年指标达成筑牢基础。
高度重视抓落实，夯实预算管理根基
全面预算管理是践行物资集团战略目标的责任所趋，是企业管理水水平提升的目标所求。为高质量完成全年经营指标，中水物资北京公司紧密联动财务部门，深入学习预算编制要求，全面梳理预算编制标准、报表数据勾稽关系及填报注意事项，精准掌握操作方法，为深化2025年预算工作奠定坚实基础。
协同配合提效能，确保数据科学精准
中水物资北京公司各部门紧密协作，高效联动，严格紧扣时间节点与任务目标，客观分析内外部环境，将收集的预算信息及时纳入预算报表并反复推敲、试算平衡。始终坚持实事求是、科学精准的原则，切实扛起主体责任，做精做细各项工作，保障预算数据有据可依。
逐条梳理算结余，优化预算提升效益
结合预算实际执行情况，中水物资北京公司认真预测四季度主营业务营收及成本费用构成，优化支出结构。结算人员深入业务一线，与业务人员携手从经营合同、订单入手，融合结算与业务数据，梳理业务执行全流程台账，在做好年末结算保障的同时，核实确认经营业务存量清单，并针对预算编制具体项目逐项研究，将预算细化至各领域、各环节，确保应编尽编，切实提升预算编制科学性与资金使用有效性。
下一步，中水物资北京公司将持续推动预算管理提质增效，全力保障2025年各项经营指标高质量、高标准达成。
以上内容为推广信息，所涉及内容不代表本网观点，不构成投资建议、消费建议。
