三季度以来，大庆油田采油八厂第五作业区通过多渠道、精准化的培训举措，推动合规管理理念深度融入各项日常工作。

精准锚定需求，定制培训“内容菜单”。作业区摒弃过往“一刀切”的培训模式，聚焦“精准化”需求，安排岗位人员深入基层现场，与业务岗位员工面对面调研，并围绕合规培训内容、方式及周期广泛收集意见。针对不同岗位、不同层级人员定制差异化培训方案：管理层聚焦“统筹合规”，技术层聚焦“专业合规”，员工层聚焦“操作合规”，确保培训内容贴合实际需求，实现“靶向精准”教学。

改变培训形式，打破“单向灌输”的模式。作业区坚决杜绝“应付式”“虚假化”培训模式。在日常工作中，充分利用早例会、专项会、基层班前会等碎片化时间，依托专属培训资料，开展合规要点讲解与典型案例分享，引导全员严守合规红线。为保障培训效果，还结合人事、财务、安全、后勤等制度编制合规测试卷，每月组织全员测试，以考促学、以考促记。

强化成果转化，推动合规“落地生根”。作业区从生产现场出发，常态化检查管理流程的合规性、安全措施的规范性，构建起现场合规的新防线。同时，注重氛围营造，将合规建设与优秀员工评选活动相结合，通过制作宣传横幅、开展优秀经验分享会等形式，推广合规优秀做法、树立合规明星标杆，在内部营造比、学、赶、超、争当合规先锋的浓厚氛围，推动全员合规意识从“被动遵守”向“主动追求”转变。（孙楠）

免责声明：该文章系我网转载，旨在为读者提供更多新闻资讯。所涉内容不构成投资、消费建议，仅供读者参考。