今年以来，大唐临清热电公司立足实际，持续深化廉洁文化“进班子、进部门、进班组、进家庭、进相关方”的“五进”工作体系，为公司高质量发展注入强劲“廉动力”。
廉洁文化“进班子”，筑牢决策层“廉洁根基”。该公司聚焦权力运行关键环节，常态化监督民主集中制执行情况，确保权力运行规范透明。定期开展领导班子履职待遇、业务支出专项检查，完善领导班子廉政档案动态更新机制，精准绘制“政治画像”，实时掌握班子成员廉洁从业情况，推动领导班子始终绷紧廉洁之弦、严守廉洁关口。
廉洁文化“进部门”，织密重点领域“防护网”。该公司坚持以风险防控为核心，组织开展廉洁风险点“地毯式”排查，对梳理出的风险点逐一过筛研判，制定靶向防控措施，纳入日常监督重点清单，切实堵塞风险漏洞。针对权力集中、资金密集的岗位，大力推动关键岗位轮岗机制落地，累计完成燃料管理岗位轮换 15 人次、跨部门调整 6 人次，从源头切断利益关联，筑牢重点领域廉洁防线。
廉洁文化“进班组”，激活一线“廉洁细胞”。该公司针对常见违纪风险点，自主策划制作廉政教育视频，督导各班组利用班前班后会学习，通过食堂、办公楼显示屏循环播放，构建全天候教育场景。持续完善监督体系，通过 OA 办公系统、微信公众号多形式公开信访举报渠道，定期开展 “为民中心接待日”活动，拓宽群众监督路径，激活一线廉洁建设“神经末梢”。
廉洁文化“进家庭”，构筑家风“廉洁防线”。该公司创新采用“走进家门 + 请进公司”双线模式，对年轻干部、新提拔干部及关键岗位干部开展廉洁家访 22 人次，深入了解干部家庭情况与家风建设。组织职工家属召开“好家风” 座谈会，引导家属从廉洁建设“旁观者”转变为“参与者”，让廉洁家风成为党员干部拒腐防变的“第一道防线”，实现 “岗位践廉、家庭助廉”双向发力。
廉洁文化“进相关方”，打造合作“廉洁共同体”。该公司探索建立“四个同步”机制，在机组检修、项目建设中实现工程合同与廉洁合同同步签订、技术交底与廉洁交底同步开展、工程开工与廉洁谈话同步进行、项目工程与廉洁工程同步验收，开展廉洁回访31人次，及时排查日常往来廉政风险，推动企企协同、多方联动，共同筑牢廉洁合作防线。
通过“五进”工作的纵深推进，大唐临清热电有限公司实现廉洁文化建设从“关键少数”向全员延伸、从工作领域向生活场景拓展、从公司内部向合作方覆盖，逐步形成“党员干部带头守廉、职工群众自觉崇廉、家属参与助廉、合作方协同护廉”的良好局面。
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