近年来，枣阳市烟草专卖局（营销部）始终将青年员工作为推动行业高质量发展的重要力量，聚焦新员工全周期培养，从“思想铸魂、师带徒塑形、关爱赋能”三个维度协同发力，助力新员工系好职业生涯“第一粒扣子”、练就过硬本领、走稳成长之路，为行业持续健康发展注入青春动能。
思想铸魂：把稳“成长之舵”
“沉下心到基层一线，壮筋骨、长才干……”在2025年新进大学生见面会上，一句句殷切寄语激发了青年员工的奋斗热情。
“见面会让我感受到了强烈的归属感和使命感。”新员工郑雯雯说。
2025年新进大学生见面会 （图/刘艳）
枣阳烟草将思想引领作为新员工培养的首要任务，构建“初心教育、廉政教育、文化传承”三位一体的教育模式，不断夯实青年员工的理想信念根基。
入职初期，单位系统组织法律法规及行业规章制度培训，结合时代背景与企业实际，深入解读国家烟草专卖政策，增强“规矩”意识，维护行业良好形象。同时，通过开展廉政谈话、观看警示教育片、参观廉政教育基地、签订承诺书及聆听老同志讲传统等多种形式，引导新员工筑牢思想防线，迈好职场第一步。
师带徒塑形：锻造“实干之翼”
理论学得好，更要一线练得勤。枣阳烟草全面推行“师带徒”一对一指导机制，由业务骨干担任导师，围绕岗位职责、业务流程等核心内容开展靶向指导，帮助新员工快速掌握工作要点、夯实履职基础。
“带徒弟不能‘放养’，要量身定制培养方案。”导师王勉说。
他和徒弟唐琴琴共同制定成长计划，明确目标、节点和标准。新员工需经历“蹲苗式”基层锻炼，跟随导师走访市场、学习政策、处理客户问题、参与终端建设。
唐琴琴记得，第一次面对客户投诉时手足无措，是师傅在一旁悄声指点，教她倾听、共情与解决。“现在我能独立处理大部分问题了。”她笑着说。这种“传帮带”不仅传递技能，更传承作风和责任。
新员工唐琴琴在导师（中）带领下拜访零售户
关爱赋能：厚植“成长沃土”
严管背后是厚爱。枣阳烟草坚持严管与厚爱结合、约束与激励并重，全方位关爱新员工成长。针对外地新员工，单位提前解决食宿、交通等后顾之忧；定期组织茶话会、节日慰问，增强归属感；设立“领导谈心日”，倾听新员工心声，解决实际困难。
清晰的职业发展通道，让新员工看到成长路径。单位详细讲解晋升机制与能力要求，帮助其做好职业规划。
来自重庆的新员工李仁宇起初担心难以融入，但温馨的氛围让他很快安心。“现在我愿扎根枣阳，在这里奋斗，”他说。
新员工李仁宇业余时间学习烟草法律知识
此外，枣阳烟草积极搭建实践平台，组织新员工参与“我为客户解难题”“我为乡村出份力”等志愿服务活动，在服务群众、奉献社会中锤炼作风、实现价值。
近年来，枣阳烟草新员工培养成效显著，超八成新员工迅速成长为业务骨干，在文化建设、科技创新、志愿服务中发挥了重要作用。
2022年入职的沈博伶说：“基层锻炼让我受益匪浅。”如今，她已成为城南市场部的业务尖兵。
2023年入职的客户经理陈崇艺在2024年底被评为“先进个人”。
2024年入职的烟叶技术员肖向阳，在2025年7月鄂黔陕烟草栽培技能竞赛中跻身前十，获“烟草行业技术能手”称号。
……
育苗成林，不是终点，而是新的起点。枣阳烟草将继续深化“三维”育新人机制，引导新员工持续成长，让青春之花在这片沃土上绚丽绽放。（陈波）
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