2025年前7个月，大唐电商公司天津分公司坚持“双轮驱动”，依托“平台+生态”模式，协同发展犀维四大产品线，交易规模与服务质效双升。通过强化供应链合作、拓展系统外用户、创新商业模式，市场化收入结构不断优化，为全年实现市场化收入3000万元目标奠定坚实基础，同天津市宝坻区工信局举办四链融合发展对接会，探索政企合作发展新模式。
一、犀维招采：市场化攻坚成效显著，用户黏性增强
聚焦系统内外用户需求，实现市场化收入稳步增长；
深化客户合作与成果落地：累计客户拜访50次，并深度对接永泰能源、河北港城电力、乐源热电等重点客户；统筹总部考察2次及管理交流8次，推动高层战略协同。成功促成港城电力、乐源热电、中国冶金地质总局山东局3家客户上线试采，为业务拓展奠定坚实基础。
系统外寻源突破：完成新疆伊犁新岗热电等非招项目寻源，确保挂网项目零流标，并形成标准化复盘机制。
实现用户培训与推广并行：在成都、西安、上海、沈阳、武汉公司的协助下，寻源服务已覆盖集团90%以上的二级公司，累计400余家基层单位，推动整体流标率降低6.21%。对中建云筑等企业开展寻源功能调研，输出供应商社群运营方案，促进增值服务转化。
2025年前7个月，电商公司天津分公司坚持“双轮驱动”，依托“平台+生态”模式，协同发展犀维四大产品线，交易规模与服务质效双升。通过强化供应链合作、拓展系统外用户、创新商业模式，市场化收入结构不断优化，为全年实现市场化收入3000万元目标奠定坚实基础，同天津市宝坻区工信局举办四链融合发展对接会，探索政企合作发展新模式。
一、犀维招采：市场化攻坚成效显著，用户黏性增强
聚焦系统内外用户需求，实现市场化收入稳步增长；
深化客户合作与成果落地：累计客户拜访50次，并深度对接永泰能源、河北港城电力、乐源热电等重点客户；统筹总部考察2次及管理交流8次，推动高层战略协同。成功促成港城电力、乐源热电、中国冶金地质总局山东局3家客户上线试采，为业务拓展奠定坚实基础。
系统外寻源突破：完成新疆伊犁新岗热电等非招项目寻源，确保挂网项目零流标，并形成标准化复盘机制。
实现用户培训与推广并行：在成都、西安、上海、沈阳、武汉公司的协助下，寻源服务已覆盖集团90%以上的二级公司，累计400余家基层单位，推动整体流标率降低6.21%。对中建云筑等企业开展寻源功能调研，输出供应商社群运营方案，促进增值服务转化。
车株洲所、西域等意向企业进入合同阶段；完成光伏、电气设备供应商专场洽谈13家，挖掘长协转化潜力。
品牌宣传与活动赋能：制作供应商宣传物料，吸引供应商线下活动留资；举办首届供应商培训会，邀请30余家企业，深度挖掘犀牛服务转化机会。计划8月启动区域供应商系列培训会，强化供需对接实效。
电商公司天津分公司以四大产品线协同发力，资源共享优势，将市场化收入结构持续优化，培育新的利润增长点。持续聚焦能源产业链资源整合，通过技术赋能与生态合作，打造高效、透明的供应链服务平台。
未来将围绕“十五五”规划目标，深化AI技术应用，以用户需求为导向，优化寻源功能与平台设计，创新产品服务与定价策略，全面打造智能高效、商业价值凸显的新电商平台，加速外部用户拓展，全面提升集团内外用户服务水平，高质量完成全年任务目标，实现“十四五”规划圆满收官，用满分答卷助力集团公司在新起点上开启“二次创业”新篇章。
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