中铁十局七公司党委紧扣“强党建、正风气、严管理”总要求，以“学习研讨、整改落实、调查研究”三个贯穿为抓手，将作风建设融入日常、抓在经常，以实打实的举措推动党风企风持续向好，为企业高质量发展筑牢作风保障。

一、将学习研讨贯穿始终，以多维赋能筑牢思想根基

公司党委把深化理论武装作为作风建设的“先手棋”，推动学习教育从“入眼入耳”向“入脑入心”转变。分层分类抓深学。通过党委专题读书班、班子成员专题党课、中层干部集中研讨等领学模式，以上率下深化理论认知。常态载体抓融入。依托警示教育大会通报典型案例、“三会一课”专题学习、主题党日现场教学等载体，让纪律教育融入日常。创新形式抓参与。开展知识答题、家风寄语、廉洁提醒、青年话廉、主题作品创作等特色活动，变被动灌输为主动参与，推动党员干部纪律规矩意识显著提升，形成全员学廉、全员守廉的浓厚氛围。

二、将整改落实贯穿始终，以靶向施治破解作风顽疾

公司党委坚持问题导向，把精准查摆、整改落实作为检验学习教育成效的“试金石”，着力破解作风建设中的突出问题。精准画像查病灶。严格对照问题清单，聚焦违规吃喝、“四风”隐形变异等重点整治事项，组织两级党组织逐项查摆、逐条检视，建立问题台账，明确整改责任、时限和措施。标本兼治除病根。对纳入集中整治的问题，坚持“当下改”与“长久立”相结合，出台《关于进一步严明纪律要求持续深化作风建设的通知》，进一步规范行为准则。同步开展工程建设和招投标领域腐败问题专项治理行动，从源头遏制行业乱象。动态跟踪保成效。建立整改“回头看”机制，对已整改问题随机抽查复核，杜绝问题反弹，推动作风建设从“集中整治”向“常态长效”转变。

三、将调查研究贯穿始终，以深度调研实效惠及基层职工

公司党委高度注重开门教育，把调查研究作为密切联系群众、推动作风转变的“直通车”，搭建多元沟通平台，公司领导班子带头到各项目走访调研，开展面对面座谈，配合线上调查问卷等方式，广泛听取职工对作风建设、学习教育开展情况、管理服务等方面的意见建议，着力推动职工从旁观者转变为参与者，针对收集到的典型问题建立“归口办理、限时反馈”机制，明确责任部门整改权责，将问题清单纳入“持续改进清单”定期督办，切实回应群众诉求，形成“调研—整改—提升”的良性循环，让学习教育始终扎根群众、服务群众。

中铁十局七公司党委将持续巩固学习教育成果，把作风建设作为永恒课题，以“三个贯穿”的常态化实践，为企业高质量发展注入强劲作风动力。（郭茜）

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