今年以来，中水物资成都公司深入贯彻集团公司、物资集团安全生产工作部署，以“人人讲安全、个个会应急”为主题，锚定“责任闭环、隐患清零、科技赋能、应急演练”四大攻坚方向，系统推进安全生产管理升级，为企业高质量发展构建坚实安全屏障。

责任体系立体化构建 拧紧安全管理“责任链”。成都公司高度重视安全生产责任落实，成立了由“一把手”任组长的安全生产领导小组，构建起“横向到边、纵向到底”的责任网络，确保责任覆盖物资保供、招标现场、出租房产等全业务场景，实现安全管理无死角。公司创新推行“隐患判定+岗位履职”双清单管理，将安全标准细化至每个岗位操作环节，让安全责任落实到每一个细微之处。通过全员签订《安全生产责任书》《安全承诺践诺书》，进一步强化干部员工安全意识，实现责任链条“零盲区”闭环管理。目前，全流程责任追溯机制已在各业务板块落地生根，形成“层层负责、人人有责”的管理格局，为安全生产筑牢责任根基。

隐患排查全链条攻坚 实现风险治理“动态清零”。秉持“隐患即事故”为理念，公司建立“日巡周检月查”常态化排查机制，在安全生产月期间，对重点区域开展“地毯式”扫描，嵌入重大隐患判定标准实施系统性评估。借助物资集团统筹的跨公司“飞行检查”与兄弟单位“交叉互查”模式，精准揪出消防设施老化、疏散通道占用等隐蔽性问题，有效弥补自查盲区。针对排查出的32项隐患，公司迅速启动“整改-跟踪-验收”全流程闭环管控，其中出租房产消防隐患在72小时内完成整改。截至目前，隐患整改率达100%，成功实现一般隐患“动态清零”目标，为企业发展营造安全稳定的环境。

科技赋能智慧防控 打造数字安全“防护网”。为提升安全防控效能，今年以来成都公司加速推进“科技站岗”战略，在重点区域增加部署智能监控、气体泄漏报警器等物联网设备，实时采集环境数据并实现异常情况“秒级预警”，让安全隐患无所遁形。同时，公司上线隐患排查电子清单系统，将“发现-上报-整改-验收”全流程数字化，通过操作留痕、过程透明化管理，建立可追溯电子台账，为安全管理工作提供有力数据支撑。该系统运行以来，隐患处置效率显著提升，成功实现从“人工巡检”到“智能防控”的效能跃升，以科技力量筑牢安全防线。

实战演练强化应急能力 筑牢生命安全“最后防线”。结合安全生产月活动，公司本部联动各区域项目部开展多场景应急演练，覆盖火灾、地震、洪涝等突发灾害场景，组织职工亲历演练全流程。通过实战化演练，不仅验证了应急预案的科学性，更提升了全员自救互救能力与心理素质，构建起“预防-处置-救援”的全链条应急体系，为应对突发事件做好充分准备，切实筑牢生命安全“最后防线”。

下一步，成都公司将持续深化“责任落实+隐患整治+科技支撑”长效机制，推动安全管理从“被动应对”向“主动防控”转型，以更高标准、更严要求、更实举措夯实企业发展的安全根基，为公司高质量发展保驾护航。