在鄂西群山环抱的湖北省宣恩县，椒园专卖管理所（市场部）正以创新实践书写着基层清廉建设的新答卷。2024年以来，该所部通过“组织联建、理论联学、业务联动、作风联建”的四联融合机制，推动党建工作与业务发展同频共振，打造出具有烟草行业特色的基层清廉建设样板。
党建联建：织就基层组织“一张网”
走进椒园专卖管理所，墙上“双链融合·先锋同行”的党建品牌标识格外醒目。这个由专卖管理所与7公里外椒园烟叶收购站组成的联合党支部，通过创新组织设置，打破了工作条线壁垒。
“我们14名党员来自不同业务条线，现在通过支委交叉任职、责任共担，真正拧成了一股绳。”支部书记李伟介绍道。通过划分党员责任区、设立党员示范岗，联合党支部将组织优势转化为发展动能。在2024年度党建考核中，这个年轻的联合支部脱颖而出，取得了第二名的好成绩。
理论联学：筑牢思想根基“一条心”
每月最后一个周五，站、所部的“理论业务双课堂”总是座无虚席。专卖执法案例分析、烟叶种植新技术、现代终端建设等课程轮番开讲，来自不同岗位的党员争相分享学习与实践心得。
“这种跨工作条线的学习交流，让我们既精通本职，又了解全局。”客户经理柳伟梅感慨道。除了室内课堂，所部还创新开设“实景课堂”：在零售客户店里现场教学终端建设，在烟田里手把手传授种植技术，在执法现场模拟突发情况处置。这种沉浸式学习，让党员的综合素质得到全面提升。
业务联动：下好融合发展“一盘棋”
初夏时节，一支身着红马甲的“先锋服务队”活跃在椒园镇的田间地头、大街小巷。他们既是烟叶技术员，指导种植管理；又是专卖员，宣传法律法规；还是客户经理，传授经营技巧。这种“一站式”服务，让群众真切感受到了烟草人的专业与温度。
“两支队伍”的组建是今年业务联动的创新之举。“专卖服务队”通过联合巡查、信息共享，有效防范“两烟”外流风险；“先锋服务队”开展的“当一天烟农”“让客户更满意”等活动，拉近了与群众的距离。数据显示，今年辖区客户满意度同比提升5个百分点。
作风联建：绷紧廉洁自律“一根弦”
“这份廉洁风险防控清单，细化到了每个岗位的每个环节。”支部纪检委员蔡先念指着墙上的公示栏介绍。通过常态化开展廉政谈话、思想动态分析，站、所部建立起早发现、早提醒、早纠正的预警机制。
在“金叶廉华”廉洁品牌引领下，站、所部扎实推进“六个一”工作法：编发一本清廉册、常敲一轮警示钟、开展一项过筛查、寄送一封助廉信、签订一纸承诺书、打造一个廉阵地。这种融入日常的廉洁教育，让“知足、知止、知趣”的廉洁理念深入人心。在开展“群众身边不正之风”专项治理中，站、所部实现零投诉、零违规。
成效显现：激活基层治理“一池水”
经过一年的实践，“四联”机制结出累累硕果：党建与业务深度融合，队伍素质整体提升，服务效能显著增强。更重要的是，这种模式为基层单位破解“条线分割”“力量分散”等问题提供了新思路。
“清廉建设不是空中楼阁，必须扎根基层、服务群众。”宣恩县烟草专卖局（营销部）党组书记、局长（经理）王兴斌表示。椒园站、所部的实践表明，只要找准党建与业务的结合点，就能激活基层治理的“末梢神经”，让全面从严治党在基层落地生根。
如今，行走在椒园镇的村村落落，烟草人的身影总是与群众的需求同频出现。这支充满活力的队伍，正以“四联”机制为笔，在鄂西大地上描绘着清廉建设与乡村振兴同向发力的美好画卷。
（宣恩县局：李双翔 廖亚）
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