中国水利电力物资上海有限公司(以下简称上海公司)坚持以“卓越文化”为引领,不断拓展工作思路和方式方法,深入开展青年创新创效行动,以“青力沪航”品牌建设助推公司高质量发展迈向新征程。

上海公司高度重视对青年职工创新能力的培养和提高,紧紧围绕公司经营发展重点和急难险重攻坚任务, 组织开展“新质生产力”专题学习、“战新产业”系列解读、“青年创新创效金点子”座谈交流等活动,全面调动青年职工的积极性、主动性、创造性,成立青年业务骨干攻关小组,自主开发并完善储能订单自动分配系统,让业务执行效率实现了质的飞跃,有效解决了企业数字化转型难点问题。

储能业务订单自动分配系统具备自动化、智能化、灵活性、可视化的特点,通过自动化的订单分配程序,减少了人工操作和干预,进一步提高了订单处理的速度和效率,避免了人为错误和疏漏,有效降低了经营和管理风险。同时,订单自动匹配标志着主观人工匹配订单将逐步退出舞台,订单分配环节的自由裁量权将彻底消除,不仅为企业节省了人力成本,也优化了资源的配置和利用,避免了扎推排产、项目集中、风险集中等情况。

驭时而进,向新而行。上海公司将不断深化青年素养提升工程,充分发挥青年生力军和突击队作用,激励全体青年职工以“但凡经手,力争最好”的优良作风投入到工作中,为推动高质量发展注入青春动能。