近期，中水物资武汉公司江西项目部组织开展采购业务提升培训学习，集体学习了采购监督情况通报。

会上对《2025年第 3 期集团公司采购监督情况通报》结合江西区域三级采购实际进行了对照分析，重点分析了采购管理深化改革方面典型问题，细致梳理了三级采购流标率数据。

通过学习，全体采购人员要加强采购评审过程监管，常态化做好专家培训，依法合规规范评审过程，避免应否未否、评审标准不统一、信息泄露等问题。要积极学习先进经验，找差距、补不足，通过压实文件审核、供应商寻源等关键环节，做好前期准备工作，夯实项目成功采购基础。要做好采购自查自纠，加强与分公司采购管理部门、项目单位沟通交流，密切配合，及时发现问题、解决问题。

下一步，江西项目部将以“规范、质量、效率”为工作主线，持续推进区域三级采购“严守法规制度、规范过程管控、促进质效提升”，以“极致专业化”的服务保障区域采购改革走深走实，实现采购改革承接“接得好、接得优”，为中水物资武汉公司持续打造核心竞争力、大唐物资集团实现“领先”“领军”战略目标贡献力量。

（中国水利电力物资武汉有限公司）

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