近期，中水物资武汉公司湖南项目部组织开展第三期采购监管通报专题学习会，以“案例剖析 + 制度优化 + 风险防控”为抓手，拧紧合规管理“责任链”，为采购工作质效提升注入“强心剂”。

案例剖析明底线，互动研讨强认知。会上，通报内容解读围绕违规案例展开 “解剖式” 分析，从流程漏洞、职责缺位等角度深挖问题根源，以“身边事”警示“身边人”。在互动环节，各项目经理结合招标采购、供应商管理等实际场景，就“预算调整合规性”“采购流程优化”等问题展开热烈讨论，通过 “问题晾晒 - 集体会诊 - 标准明确”的闭环机制，推动理论知识向实践能力转化，现场形成实操改进建议。

三措并举筑防线，靶向施策提质效。会议部署三项重点工作，要加强内部培训，加强采购相关知识培训和法规学习，不断提升员工的业务能力和合规意识；要完善内部管理制度，进一步优化采购流程，明确各环节的职责和权限，加强对采购过程的监督和管理；要强化风险防控，对采购工作中的潜在风险进行排查和评估，制定相应的应对措施，确保风险可控。

长效推进促升级，合规护航新征程。“合规是采购工作的生命线。” 该项目部负责人强调，此次学习，是提高采购质效的重要举措，不仅增强了项目经理的合规意识，更为廉洁采购奠定了坚实基础。该项目部将继续严格落实采购监管要求，不断优化采购管理工作，为采购管理再提升贡献力量。

（中国水利电力物资武汉有限公司）

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