4月16日，湖北省住建厅召开城镇住宅工程质量问题重点整治暨建设工程消防审验违法违规专项治理工作视频培训会。会议通报了近期施工现场关键岗位人员到岗情况：4月7日至13日，个别地市州项目经理及项目总监到岗率低于85%，且周末到岗率较工作日显著下降。目前，襄阳在建项目的项目经理及项目总监到岗率已达到90%以上，襄阳市建筑事业发展中心通过三项举措，强力推进责任落实。
政策宣贯：刚性制度筑牢管理防线
严格贯彻《关于进一步规范房屋市政工程参建各方现场关键岗位人员到岗管理的通知（试行）》（厅头〔2024〕701号）文件要求，严控“省实名制平台”线上请假及项目状态变更流程，确保操作规范透明。针对部分企业对政策理解不足的问题，通过“实名制工作群”直推政策要点至项目负责人，并开展“点对点”入企宣贯，通过现场答疑等方式，推动政策精准落地。
热线护航：全天候服务破解难题
开通的“服务热线”已成为企业咨询实名制管理、岗位变更等问题的“第一通道”。科室安排专人值守，建立“接听-记录-解答-跟踪”闭环机制，确保疑难问题“件件有回应、事事有落实”。针对高频问题，科室同步梳理形成标准化解答库，通过工作群实时更新，服务效率大幅提升。
智慧监管：三级预警机制强力震慑
建立“日督办+周提醒+月通报”三级预警机制， 督促各在建项目关键岗位人员到岗履职。通过线上考勤数据动态监测与线下突击检查相结合，对不到岗行为形成强力震慑。数据显示，襄阳市项目经理及项目总监到岗率稳步提升至90%以上。
下一步，襄阳市建筑事业发展中心将持续深化关键岗位人员履职监管，通过实名制信息化手段，推动关键岗位人员从“被动履职”向“主动担责”转变，为工程质量安全筑牢“人力防线”。（图片由襄阳市建筑事业发展中心 熊唯真授权提供）
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