一季度以来，为认真落实公司、厂各项工作部署，采油八厂五区以“早”字当头，进一步凝聚全员思想，激发全员干劲，助力全年任务目标顺利完成。

早谋划，以高站位统筹部署。作业区坚持把“转观念”系列主题教育活动作为统一全员思想和步调的重要途径，本着把“形势目标讲透、压力传导到位，责任压紧压实、举措讲清讲明”的原则，深化学习培训、加强对标提升、广泛讨论交流、开展岗位实践。同时，通过早例会、三会一课、主题党日活动等载体，教育引导广大干部员工用更高标准、更大力度、更实举措推动以观念之变回答时代之问，以奋进姿态抓好全年重点工作。

早布置，以高效率组织运行。作业区立足发展实际，始终坚持目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松，将春季夺油抢产目标细化为具体的任务指标，通过层层分解，落实到包保人、监督问责向基层班组、向基层员工，营造出“人人肩上有指标，个个身上有任务”的浓厚工作氛围。

早推进，以高标准抓好落实。该区坚持防风险、除隐患、促安全，结合春季安全生产特点，深入排查安全环保隐患，查找管理短板和薄弱环节。对“低老坏”、许可作业等重点工作进行专项检查；对设备设施、工艺管线、配电线路、消防设施等进行深入排查；对专项检查、基础工作督查出的隐患问题，按照通报整改期限开展回头复查，合力将“事后处理”转化成“事前预防”和“事中监督”，使安全生产更“高标准、严要求”，让安全管理成为重要支撑。（郑越）

免责声明：该文章系我网转载，旨在为读者提供更多新闻资讯。所涉内容不构成投资、消费建议，仅供读者参考。