近年来,枣阳市烟草专卖局(营销部)坚持人才是“第一资源”理念,着眼新进青年员工源头培养,突出思想引领、能力提升、实践锤炼,为青年员工搭台子、架梯子、铺路子,帮助青年员工在基层一线“蹲苗赋能”,多形式激活人才“蓄水池”,为企业高质量发展注入新鲜血液和强劲动力。
传帮带,精准滴管“育苗”
为尽快让新进青年员工做好从学生到员工的身份转变,枣阳市局(营销部)大力开展“师带徒”活动,选拔专业技能强、业务经验丰富的职工为师傅,与青年员工签订师徒协议,师徒结对携手共进,充分发挥“以老带新”传帮带的作用,通过“面对面”看、“手把手”教、“实打实”传帮带,不断提高新进青年员工技能水平。
最大限度地调动干部的主动性创造性,常态化召开青年员工座谈交流会,邀请企业优秀青年代表交流成长经验,分享工作体会,为青年在工作技能提升和成长规划上传经送宝。领导班子以亲身经历勉励青年员工多实践、多创新,练就过硬本领,提升综合素能,跑出干事创业“加速度”。
书香沁润心灵。定期组织青年员工参观红色展馆、博物馆等教育基地,开展文化走读、文化阅读、文体娱乐等系列活动,引导新进青年员工学习思考、探讨交流。潜移默化中增强青年员工的理想信念、文化素养、内生活力和责任使命。
强培训,量身定制“墩苗”
为帮助青年员工快速成长,掌握专业知识和技能,枣阳市烟草专卖局(营销部)充分整合优质资源,围绕拓宽培训渠道、丰富培训内容、提升培训质量等方面精准发力,坚持“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,充分利用线上线下相结合的方式,开设技能微课堂,定期举办业务技能、新闻写作、品牌文化等领域的“精品课程”,选派理论水平高和实操经验丰富的学院专卖授课,不断提高业务技能和综合素养。
将技能认证作为能力提升的重要抓手,构建“学习-实践-成长”的闭环体系,将技能鉴定转化为职业发展的推进器。在工作中,强化“场景化教学”,邀请资深内训师将枯燥的条文转化为鲜活的案例,通过模拟市场走访、执法现场、真假烟鉴别擂台等沉浸式教学,让知识在实操中生根发芽。依托中国烟草网络学院的数字化资源库,建立云端知识库,员工可根据岗位需求自主调配学习进度。
营造“学习即工作”的良性工作氛围,烟叶技术员在田间地头开展病虫害教学,稽查人员在市场检查中同步开展真假烟鉴别教学,客户经理在走访商户时融入营销技巧示范,将培训课堂延伸到市场一线,真正实现知行合一。
搭擂台 栉风沐雨“壮苗”
为更好地搭建青年人才成长平台,枣阳市烟草专卖局(营销部)组织一批有学习意愿、学习能力和责任担当的青年员工组建专班,借助科技创新、精益课题、QC课题等平台,采用“技能人才+重点项目”的方式推进创新活动,鼓励青年员工在创新攻关中挑大梁、当先锋,在实践中不断成长。
充分用好各层级锻炼平台,依据个人特长和岗位特点,推荐青年员工参加省、市级岗位交流、演讲竞赛、QC项目、技能大赛等多种活动,通过“压力测试”有效锤炼了临场应变能力,有效提高其专业技能和综合能力。2024年枣阳市烟草专卖局(营销部)青年员工1人获国家级竞赛奖项、2人入围市局青年人才托举工程、承办3项科技创新项目,发表了4篇论文,获得了2项专利,2个QC项目获奖。
下一步,枣阳市烟草专卖局(营销部)将持续加强人才队伍建设,进一步完善新进青年员工培养机制,努力写好深耕、定航、托举三篇文章,确保留得住“青苗”、育得强“根系”,助其破土成才,为企业高质量发展注入青春活力与新生动能。(刘艳)
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