山东烟台烟草有限公司卷烟物流配送中心切实发挥会计核算和财会监督职能，落实全面预算管理理念，全方位提升财务管理水平。

山东烟台烟草有限公司卷烟物流配送中心坚持以预算目标引领经济运行，科学分解预算目标，按月滚动测算分析预算执行进度，及时对额度大、执行进度异常等项目进行调度协调，强化现金预算与费用预算联动协同；坚决扛起国有资产监管职责，针对物流环节资产价值高、规模大、存货流动性强等特点，在落实国有资产管理制度上狠下功夫，按规定程序做好资产新增、报废等工作，加强对大额资产的监控和管理，定期更新完善资产管理台账，定期对资产进行盘点，做好盘盈盘亏物资的处置工作，加强资产定置定位管理、可视化管理，确保资产账实相符。

下一步,山东烟台烟草有限公司卷烟物流配送中心将把“习惯过紧日子”要求、全面预算管理理念、严格规范管理要求融入日常工作，充分发挥财务监督、管理职能，持续完善财务管理制度、实物资产配置标准、成本费用定额标准，准确掌握各项资产的使用状态，压紧压实资产管理责任，切实提高资产使用效率和保值增值能力。(曲国隽)