2月23日，宁夏沙湖旅游股份有限公司赴海南南山景区的“以培代训”骨干团队载誉而归。这支由41多人组成的队伍，不仅带回了海南5A级景区的先进管理经验，更以“农垦精神”在南海之滨书写了宁夏文旅人的满分答卷。

这场跨越3000公里的实战训练，正是沙湖旅游“出湖入海”战略的缩影——通过打破地域边界、重构资源价值，为传统旅游产业转型升级提供了全新解题思路。

面对经济环境与产业转型的多重压力，沙湖景区曾陷入“资源依赖症”的困局。2024年，公司以“出湖入海”战略破题，将视野从内陆湖泊投向更广阔的海洋经济带。2025年宁夏沙湖派出团队在海南南山景区深度参与国内一流景区运营，从安全管理到服务细节全面对标，不仅节约成本30万元，更孵化出首批具备“多地区运营能力”的复合型文旅人才。公司负责人指出：“这场培训不是简单‘取经’，而是通过实战重构团队认知——旅游服务的本质，就是打破地域限制进行价值创造。”

冬季的宁夏旅游市场一度面临“半年闲”的窘境，而沙湖旅游选择以“反季迁徙”破局。2024年底，公司派出一队以10名专业人员组成的团队携水上超跑、摩托艇等设备南下海南文昌高隆湾景区，将塞北的“冷资源”转化为南海的“热经济”。这场历时两个月的合作，不仅创收19万元，更揭示了区域协同的深层逻辑：通过时空错配与资源互补，传统设施的闲置成本被转化为跨区域价值链的增值环节。业内专家评价：“这是中国文旅产业少见的‘候鸟式运营’创新，为北方景区破解季节瓶颈提供了范本。”

“出湖入海”战略的深层意义，在于推动旅游产业从单一景点竞争转向生态体系共建。在宁夏本土，宁夏沙湖与阅海公园、银川花博园、贺兰山森林公园等景区签署战略协议，2024年“十一”期间创收百万。与宁夏农垦农旅产业园打造的冰雪综合体，引进“东来顺”餐饮品牌作为支撑，将雪地运动与火锅、围炉煮茶等文化IP结合，实现59万元营收。

2025年，沙湖旅游将高起点修编“大沙湖”旅游发展规划，主动融入“大银川”城市经济圈，拓展“银石同城”发展空间，按照“点轴联动、轴线开发、区域协同、纵向发展”的思路，强化沙湖景区支点作用，拉开产业发展整体框架，探索“典农河”水陆空立体旅游带，布局低空飞行、智慧文旅等新业态。公司战略规划部表示：“我们正在构建‘出湖入海模式’的可复制输出体系，目标是成为全国文旅跨区域高质量产业升级的‘方案供应商’。”

在宁夏农垦成立75周年之际，沙湖旅游公司将更加积极主动融入自治区“六优”产业规划和农垦“1484”战略布局。这场以“出湖入海”命名的改革，已超越单纯的地理空间拓展。它既是传统旅游企业突破增长天花板的破局之战，更是内陆地区在双循环格局下重新定义自身价值的深刻觉醒——当塞上江南的湖水汇入南海波涛，激荡出的不仅是经济效益的浪花，更是一个区域经济体的无限可能。（中国日报宁夏记者站 胡冬梅）