今年以来,安徽省阜阳市烟草专卖局以技能鉴定为着力点,以提高专卖三级以上持证率为目标,立足实际,建立健全工作奖励激励机制,探索创立“六步学习法”,着力激活专卖队伍的“一池春水”。

阜阳市局制定并认真落实“局长负责、全力保障、相对集中、 激励约束”的工作机制,采取分阶段、明进度、解重点、统推进的学习计划,做到循序渐进,层层压实责任,与业务工作同安排同部署同推进。

阜阳市局建立健全了考核激励机制,明确参考人员和单位集体的激励措施,将参加技能鉴的定人数、取得的成绩纳入单位、部门的年度考核,与个人的积分晋档、工资级档挂钩,并实行一次性奖励措施;同时,他们建立“以老带新”“小班教学”“辅导员”培训制度,发挥好市、县高素能团队在技能培训的引领作用;此外,他们还建立“周学月考”学习制度,县级局每周学习不得少于4个课时,市局每月组织一次测试,检验学习成效,并针对薄弱环节分析原因,制定相应措施,明确下一步学习重点。

在此基础上,阜阳市局建立了“六步学习法”提升专卖技能练兵实效。“摸底”,对专卖参考人员进行一次摸底考试,做到心中有数;封闭”,考前采用50%的时间集中交叉封闭学习,实行AB岗合理调配日常工作,解决工学矛盾;“梳理”,围绕新版教材,分类梳理知识要点、难点、考点,制作思维导图,方便学员记忆、深入理解;“帮扶”,市局辅导员开展“一对一”帮扶活动,采取提问答疑、在线答题等方式,指导解决在学习过程中的短板;“解析”,在参考人员掌握了一定的知识点后,对专卖三级技能鉴定细目要素进行逐个解析击破,不留一个问题死角;“实战”,结合新教材编制题库,定期开展模拟测试,分析测试结果,对出错率高、容易混淆的知识点进行讲解、复习、巩固,提高学习成效。

2024年4月,阜阳市局参加专卖三级技能鉴定补考的12位学员全部通过考试,技能鉴定培训举措的落实,进一步加快了专卖技能人才队伍建设,为阜阳市局培养更多优秀技能人才奠定良好的基础。（周振罗 谢丹）