全面贯彻落实党的二十大、二十届二中和三中全会精神，团结带领全体党员干部职工，攻坚克难、真抓实干，认真落实公司党委部署要求和重点任务，聚焦发展与改革中心任务，突出“党建融入”，中铁十局物贸公司第二贸易分公司党支部充分发挥基层党支部的作用，“把方向、管大局、保落实”。

一是坚持学用融入，夯实党建和业务工作融合的思想基础。党支部坚持以主题教育为抓手，进一步压实党建主体责任，增强“向心力”。依托“三会一课”、支部理论学习、主题教育、党课学习、党纪教育、主题党日等形式学习贯彻落实中央及上级党委重要讲话精神、文件精神、会议精神，抓好党员和入党积极分子的教育培训工作；持续加强党支部规范化建设，对照党建工作责任制考核结果认真做好整改工作，推进支部工作走深压实。通过学习进一步明确目标领航向。积极适应企业改革，寻找发展突破口。坚持以市场为向导，适应公司区域发展，对接公司各区域中心，从经营部全年任务指标入手，深入开展“大干四季度”活动将任务目标细化，充分发挥经营部党员的模范带头作用，强化各经营部降本增效的责任担当，稳步推进分公司各项生产经营工作，提高核心竞争力，增强核心功能，在主动服务和融入新发展格局中担当作为。

二是坚持过程融入，实现融合发展有载体工作有力度。为加强党员队伍建设，积极推进党建工作与生产经营深度融合，切实发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，贸易分公司党支部结合实际成立了由5名女党员组成的巾帼党员责任区。自巾帼党员责任区成立以来，责任区紧紧围绕亮身份、亮承诺、亮实绩开展活动。活动开展以来，党员们纷纷亮出身份，牢记职责使命，以身作则，在成本管控、经营开发、物资供应、综合管理等不同业务领域工作中冲锋在前，以分公司全年任务为目标，贯穿大商务管理体系，时刻不忘党员承诺，用实干实绩交出党员责任区答卷。责任区党员坚定发展目标不动摇，以不断扩大市场份额为己任，聚力攻坚突破，围绕重点项目持续跟进发力；坚持优质服务，不断提升自身服务质量。坚持以收定支，提高资金使用效能，聚焦双清攻坚行动亲自上手、亲自谋划、主动作为；坚持“勤俭办企十不准”，切实做好成本管控，巾帼党员率先践行，切实从车辆管理、办公用房管理、办公用品管理等多方面入手增强全员节约意识，在“省”上下功夫，推动分公司开源节流、降本增效工作不断走深走实。

三是坚持党建引领聚合力，助推全方位协同发展。以党建搭台，发挥政治优势，实现了优质资源共享、先进经验共学、生产管理共促、业务难题共克，增强了党建工作活力，实现了党建工作与生产经营深度融合。开展以“联出新活力 建出新发展”为主题的联合党建活动，与资源厂家、合作单位深化运用党建联建活动，从现场走向市场，从生产、采购、服务等方面着手，充分发挥各方的资源优势，把党组织的政治优势转化为发展优势，进一步巩固长期合作建立的良好关系，整合现有资源，找准工作结合点和发展共赢点，努力开创党建活动共联、资源共享、合作共赢的党建新局面。同时共同开展了红色教育，学习参观等活动，努力形成了“共学、共建、共创”的工作新格局。

四是坚持管理全面融入，激活高质量发展新动能。紧扣管理抓落实，分公司党支部在标前评审、成本测算、合同谈判、营销交底、资金筹划、清收清欠等多环节中，做好把控风险源头，提高经营质量。规避合同履约风险，加强风险预警管理，建立风险监测预警机制，通过业务预警、提示、告知单等形式对项目物资供应进行全方位风险提示，督促风险化解落到实处；有效防控诉讼风险，提升合规管理水平，加强供应过程中的动态效能监察，持续主动推进欠款隐患排查，增强法律合规意识，加强法律合规风险防范，做好合同全过程管理有效化解起诉风险；强化廉洁风险防控，以增强全员廉洁风险意识为入手点，聚焦重点业务、重点对象、重大节日，做实做细日常监督，及时发现行为偏差、管理缺陷，把握廉洁风险点梳理、防范措施制定、防控责任落实三个环节，扎实开展工作，逐个攻破风险点。（张灿）